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[不定项选择]在项目整体的进度管理体系及各个参与方承担的进度管理工作中，（）所做的进度管理工作处于核心地位。
A. 业主
B. 管理咨询单位
C. 项目部经理
D. 监理单位
E. 施工方与设计方
[单项选择]在项目整体的进度管理体系及各个参与方承担的进度管理工作中，( )所做的进度管理工作无疑处于核心的地位。
A. 业主及其聘用的管理咨询单位
B. 项目管理部经理
C. 项目施工单位及其设计单位
D. 项目实施计划的责任人
[单项选择]在项目整体的进度管理体系中，( )所作的进度管理工作处于核心地位。
A. 业主及其聘用的管理咨询单位
B. 承包商
C. 设计方
D. 监理单位
[单项选择]建设工程项目总进度目标论证的工作包括：①项目结构分析②编制各层进度计划③进度计划系统的结构分析④项目的工作编码。其正确的工作顺序是______。
A. ①③②④
B. ①③④②
C. ③②①④
D. ④①③②
[多项选择]投资项目决策分析与评价阶段的项目进度计划应包括( )。
A. 前期准备阶段计划
B. 当时所处的前期阶段计划
C. 建成投产计划
D. 实施阶段计划
E. 日常运营计划
[多项选择]工程项目进度管理中常用的实际进度与计划进度的对比分析方法包括( )。
A. 里程碑
B. 横道图
C. S形曲线
D. 网络样板
E. 关键线路
[单项选择]在项目实施过程中，项目经理通过项目周报中的项目进度分析图表发现机房施工进度有延期风险。项目经理立即组织相关人员进行分析，下达了关于改进措施的书面指令。该指令属于（）。
A. 检查措施
B. 缺陷补救措施
C. 预防措施
D. 纠正措施
[单项选择]建设工程项目总进度目标论证的工作包括：①项目结构分析；②编制各层进度计划；③进度计划系统的结构分析；④项目的工作编码。其正确的工作顺序是( )。
A. ①→③→②→④
B. ③→②→①→④
C. ①→③→④→②
D. ④→①→③→②
[多项选择]工程项目进度管理中常用的实际进度与计划进度的对比分析方法包括( )比较法。
A. 里程碑
B. 横道图
C. S形曲线
D. 网络样板
E. 关键线路
[单项选择]
建设工程项目进度控制工作包括：
①编制进度计划；
②调整进度计划；
③进度目标的分析和论证；
④跟踪检查计划的执行情况。
其正确的工作程序是（）。
A. ①→②→③→④
B. ③→①→②→④
C. ③→①→④→②
D. ④→②→③→①
[多项选择]工程建设项目进度管理工作分析的主要内容包括（ ）。
A. 设计方的进度管理
B. 设计施工一体化承包方的进度管理
C. 施工方的进度管理
D. 业主与其聘请的管理咨询方的进度管理
E. 监理方的进度管理
