更多"在项目实施过程中，项目经理通过项目周报中的项目进度分析图表发现机房施工"的相关试题:
[单项选择]施工项目经理检查施工进度时，发现施工进度滞后是由于其自身材料采购的原因造成的，则为纠正进度偏差可以采取的组织措施是（）。
A. 调整采购部门管理人员
B. 调整材料采购价格
C. 增加材料采购的资金投入
D. 变更材料采购合同
[多项选择]在工程项目施工进度计划完成后，项目经理部应及时进行施工进度控制总结，编制总结时应依据的资料有( )。
A. 施工进度计划
B. 实际施工进度图
C. 施工进度计划执行的实际记录
D. 施工进度计划检查结果
E. 施工进度计划的调整资料
[单项选择]在大型及复杂项目的实施与控制过程中，项目实施绩效是通过组织结构层层传递的。在这一传递过程中 (68) 信息的失真度可能最人。
A. 进度和成本
B. 范围和质量
C. 质量和进度
D. 成本和范围
[单项选择]项目目标在项目实施过程中被分解为项目的功能性要求，是项目全过程的( )目标。
A. 关键
B. 主导
C. 最终
D. 核心
[单项选择]在大型项目或多项目实施的过程中，负责实施的项目经理对这些项目大都采用 (47) 的方式。投资大、建设周期长、专业复杂的大型项目最好采用 (48) 的组织形式或近似的组织形式。
A. 直接管理
B. 间接管理
C. 水平管理
D. 垂直管理
[单项选择]在大型项目或多项目实施的过程中，负责实施的项目经理对这些项目大都采用（57）的方式。投资大、建设周期长、专业复杂的大型项目最好采用（58）的组织形式或近似的组织形式。
A. 直接管理
B. 间接管理
C. 水平管理
D. 垂直管理
[单项选择]在项目综合计划实施过程中，为确保项目总体目标得以实现，必须持续( )项目各工作过程执行情况，分析与计划偏差，采取必要的预防和纠偏措施。
A. 勘察和控制
B. 监测和评价
C. 监测和控制
D. 分析和评价
[单项选择]项目实施策划由于其( )，集中在项目实施期前期进行，在项目实施过程中进行深化和调整。
A. 目标性
B. 计划性
C. 独特性
D. 不确定性
[单项选择]
项目管理是保证项目成功的核心手段，在项目实施过程中具有重大作用。（）是项目管理的重要元素，是项目实施的基础；（）要确定哪些工作是项目应该做的，哪些工作不应该包含在项目中；（）采用科学的方法，在与质量、成本目标等要素相协调的基础上按期实现项目目标。
（）是项目管理的重要元素，是项目实施的基础。
A. 分析文档
B. 项目开发计划
C. 设计文档
D. 源代码
[单项选择]项目的( )目标，是项目的最终目标，在项目实施过程中被分解为项目的功能性要求，是项目全过程的主导目标。
A. 过程性
B. 成果性
C. 独特性
D. 特异性
[多项选择]建设工程项目质量控制体系的质量责任界面中的动态界面主要是指项目实施过程中（）及其责任划分，必须通过分析研究，确定管理原则与协调方式。
A. 设计单位之间的衔接配合
B. 组织内部的职能分工
C. 施工单位之间的衔接配合
D. 设计与施工单位之间的衔接配合
E. 法律法规及合同条件
[多项选择]建设工程项目的信息包括在项目决策过程、实施过程和运行过程中产生的信息，以及其他与项目建设有关的信息，与项目建设有关的信息包括（）。
A. 项目的组织类信息
B. 项目的管理类信息
C. 项目的经济类信息
D. 项目的技术类信息
E. 项目的质量管理类信息
