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[单项选择]建设项目实施阶段实现项目进度目标的主要方法是( )。
A. 规划
B. 控制
C. 管理
D. 协调
[单项选择]项目目标在项目实施过程中被分解为项目的功能性要求，是项目全过程的( )目标。
A. 关键
B. 主导
C. 最终
D. 核心
[多项选择]下列各方的项目管理目标中，______的项目管理目标是项目实施期中某个阶段的目标或是某个单体项目的目标。
A. 设计方
B. 施工方
C. 供货方
D. 业主方
E. 金融机构
[多项选择]业主方项目管理目标是项目实施过程中的总体约束性目标，包括( )。
A. 投资目标
B. 进度目标
C. 质量目标
D. 设计目标
E. 时间目标
[单项选择]项目实施过程中，里程碑计划的检查和考核是实现项目( )目标的重要措施。
A. 成本控制
B. 进度控制
C. 质量控制
D. 安全控制
[单项选择]利益相关者分析在社会评价中用于辨认项目利益相关群体，并分析他们对项目实施及实现项目目标可能施与的影响，其中重点关注( )。
A. 关键利益相关者
B. 相关关系者
C. 相关干部
D. 相关群众
[多项选择]建设项目负责人在建设项目范围内对建设项目的实施和目标实现承担领导责任。建设项目负责人应当通过合理组织、周密计划和有效控制，实现建设项目的目标。建设项目负责人在建设项目范围内承担的具体职责有( )。
A. 组织
B. 目标管理
C. 决策
D. 控制
E. 沟通
[多项选择]建设项目负责人在建设项目范围内对建设项目的实施和目标实现承担领导责任。其在建设项目范围内承担的具体职责有( )。
A. 组织
B. 目标管理
C. 决策
D. 控制
E. 沟通
[单项选择]在项目实施中，激励、调动和发挥项目控制人员实现目标的积极性、创造性，这是工程项目目标控制的( )之一。
A. 组织措施
B. 技术措施
C. 经济措施
D. 合同措施
[单项选择]项目成本控制的方法中，( )是通过分析项目目标实施与项目目标期望值之间的差异，从而判断项目实施的费用、进度、绩效的一种方法。
A. 比较法
B. 净值法
C. 检查表法
D. 头脑风暴法
[单项选择]项目的( )目标，是项目的最终目标，在项目实施过程中被分解为项目的功能性要求，是项目全过程的主导目标。
A. 过程性
B. 成果性
C. 独特性
D. 特异性
[单项选择]项目发起人与其任命并授权的项目经理和管理团队依据双方达成的协议来实施的、双方互动检查实现项目目标的过程是( )。
A. 项目的采购管理
B. 项目的执行管理
C. 项目的绩效管理
D. 项目的验收管理
[单项选择]建设项目管理中的界面，指为实现建设项目目标，建设项目决策与实施过程中所涉及的组织、部门、物资、资金等要素的( )。
A. 交互作用的状况
B. 接口状况
C. 管理状况
D. 结合状况
[单项选择]在项目实施过程中，矛盾的指令会给工程项目目标的实现造成很大的影响，而( )模式可确保工作指令的唯一性。
A. 职能组织结构
B. 线性组织结构
C. 矩阵组织结构
D. 项目组织结构
