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[单项选择]平衡矩阵式项目结构组织形式的主要特点是( )。
A. 团队各成员之间按照各自的职能部门所对应的任务，相互协调进行工作
B. 有一个专职的项目经理负责项目的管理与运行于作，项目经理往往来自于公司的专门项目管理部门
C. 由一职能部门，”的团队成员担任，其工作除项目的管理工作外，还可能负责本部门承担的相应的项目中的任务
D. 方式灵活，公司可根据具体项目与公司的情况确定项目管理的组织形式，而不受现有模式的限制
[单项选择]在项目管理的组织形式中，矩阵式组织形式适用于( )。
A. 大型复杂的项目
B. 型的项目
C. 中型的项目
D. 专业性强的项目
[单项选择]在强矩阵式组织形式下，项目经理对上级职能部门发出的是( )计划任务。
A. 指导性
B. 请示性
C. 指令性
D. 报告性
[多项选择]下列关于矩阵式组织形式的叙述正确的是（）。
A. 矩阵式组织形式是介于职能式与项目式组织结构之间的一种项目管理组织模式
B. 矩阵式组织的项目团队成员之间的沟通不需通过其职能部门领导，项目经理往往直接向公司领导汇报工作
C. 弱矩阵式项目管理组织结构中，项目经理由一职能部门中的负责人担任
D. 强矩阵式项目管理组织结构中，项目经理往往来自公司的专门项目管理部门
E. 矩阵式组织形式缺点之一是项目团队的工作目标与任务不明确
[单项选择]平衡矩阵式项目管理结构的主要特点是：（）是由一职能部门中的团队成员担任。
A. 职能部门主管
B. 管理负责人
C. 项目经理
D. 项目主管
[多项选择]矩阵式管理组织形式中，每个成员部门都接受( )的领导。
A. 监理工程师
B. 项目主管
C. 部门负责人
D. 承包人
E. 项目经理
[单项选择]项目式组织结构的主要特点是( )。
A. 多头负责，难于协调
B. 体系复杂，人浮于事
C. 权责一致，专业水平高
D. 关系单一，决策迅速
[多项选择]公路工程项目其主要特点是线形结构，需要大量的投入，因此，公路建设产业属于( )。
A. 资金密集型产业
B. 公共建设型产业
C. 技术密集型产业
D. 知识密集型产业
E. 劳动密集型产业
[单项选择]大动脉的主要结构特点是
A. 中膜含基质
B. 中膜有平滑肌
C. 中膜有大量弹性膜
D. 外膜比较厚
E. 内外弹性膜发达
[单项选择]结构化程序设计的主要特点是
A. 每个控制结构要模块化
B. 每个控制结构具有封装性
C. 每个控制结构具有独立性
D. 每个控制结构只有一个入口和一个出口
[多项选择]项目质量特点是由建设项目本身和建设生产的特点决定的，主要特点包括( )。
A. 影响因素多
B. 耐久性
C. 质量波动大
D. 终检局限性
E. 质量隐蔽性
[多项选择]建设项目的主要特点是：( )。
A. 系统性的特点
B. 投资大、分期回收的特点
C. 建设周期短的特点
D. 固定性的特点
E. 一次性的特点
[单项选择]复合式项目组织结构的最大特点是（）。
A. 可以不受现有模式限制，方式灵活
B. 信息可以灵活传递，沟通效率高
C. 管理制度可以顺利地贯彻执行
D. 项目组织规模大
