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[单项选择]在业主方项目管理过程中，______的主要任务是根据进度跟踪和控制报告，积极协调不同参与单位、不同阶段、不同专业之间的进度关系。
A. 目标控制
B. 进度控制
C. 动态控制
D. 投资控制
[多项选择]下列项目管理工作中，建设项目业主方项目管理的主要任务包括( )。
A. 设计人员的管理
B. 安全管理
C. 进度控制
D. 合同管理
E. 信息管理
[多项选择]业主方委托项目管理模式下，建设项目业主的主要任务是( )。
A. 协助确定项目定义和项目实施方案
B. 负责项目报批
C. 签订有关合同
D. 检查各参与单位的工作
E. 协助征地拆迁
[简答题]试题四 论项目管理中的进度控制
项目进度控制是依据项目进度计划控制项目的实际进展情况，使项目能够按时完成。有效的项目进度控制的关键是控制项目的实际进度，及时、定期地将它与计划进度进行比较，并立即采取必要的措施。
请围绕“项目管理中的进度控制”论题，依次从以下三个方面进行论述。
(1)概要叙述你参与分析设计的项目以及你所担任的主要工作。
(2)具体说明项目进度控制的基本步骤，以及在你所参与的项目中这些步骤的实施过程。
(3)当项目的实际进度滞后于计划进度时，应采取哪些措施结合实际项目阐述这些措施的实施过程以及取得的具体效果。
[多项选择]招标采购项目管理进度控制目标是( )。
A. 配合总体进度计划
B. 降低采购费用
C. 尽快完成采购任务
D. 在规定时间内完成招标工作
E. 满足建设项目整体进度的要求
[多项选择]业主方的项目管理的主要任务可概括为“三控三管一协调”，不包括( )。
A. 安全管理
B. 环保管理
C. 合同管理
D. 信息管理
E. 财务管理
[多项选择]业主方投资控制部门的主要任务有( )。
A. 在可行性研究的基础上，进行建设项目总投资目标的分析、论证
B. 分析、论证总进度目标
C. 参加评标及合同谈判
D. 对设计文件尽快做出决策和审定
E. 编制投资控制最终报告
