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[单项选择]为避免项目目标偏离的发生，应重视事前的主动控制，即事前分析可能导致项目目标偏离的各种影响因素，并针对这些影响因素采取有效的（）。
A. 运行措施
B. 预防措施
C. 纠偏措施
D. 补救措施
[简答题]简述肠内营养支持过程中喂养管阻塞的常见原因和预防措施。
[多项选择]为避免在混凝土施工过程中出现干缩裂缝，施工单位应采取预防措施包括( )。
A. 浇筑混凝土前，保证基层和模板的干燥
B. 加强混凝土后期养护，并适当延长养护时间
C. 混凝土浇筑后，应及早进行洒水养护
D. 混凝土水泥用量，水灰比和砂率不能过大，严格控制砂石含泥量，避免使用过量粉砂，振捣要密实，并应对板面进行二次抹压，以提高混凝土抗拉强度，减少收缩量
E. 浇筑混凝土前，一般可在表面抹一层薄砂浆进行处理
[简答题]结合你的项目管理经验，请简要分析本案例所列举的缺失相关变更控制过程等情况可能会导致哪些不良的后果。
[多项选择]项目进度管理体系中项目进度管理工作分析包括( )
A. 业主与其聘请的管理咨询方的进度管理
B. 设计方的进度管理
C. 施工方的进度管理
D. 设计施工一体化承包方的进度管理
E. 管理方的进度管理
[单项选择]（）包括项目范围描述、项目实施条件分析和项目管理基本要求等。
A. 项目范围管理规划
B. 项目概况
C. 项目管理目标规划
D. 项目管理组织规划
[单项选择]( )主要分析评价项目建设和经营管理状况，项目管理机构设置情况，项目领导班子情况，项目管理体制及规章制度情况，项目经营管理策略情况，项目技术人员培训情况，项目管理中的经验教训。
A. 技术水平评价
B. 财务经济效益评价
C. 经营管理评价
D. 社会效益评价
[多项选择]工程建设项目管理大纲分析评价的内容包括( )。
A. 企业认证体系
B. 项目管理组织计划
C. 项目管理目标承诺
D. 工程分解结构草案
E. 项目管理的重点和难点分析
[多项选择]以下属于项目目标事前控制的是( )。
A. 收集项目目标的实际值
B. 定期进行项目目标的计划值与实际值比较
C. 事前分析可能导致项目目标偏离的各种影响因素
D. 针对可能导致项目目标偏离的各种影响因素采取预防措施
E. 当发现目标偏离时，采取纠偏措施进行纠偏
