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[多项选择]项目经理在建立工作基础阶段的工作包括( )。
A. 编制项目工作计划
B. 分析项目相关人员
C. 组织制订具体实施计划
D. 了解项目情况
E. 研究工作任务
[多项选择]在建立工作基础阶段，项目经理的主要工作包括（）。
A. 对项目相关人员进行分析
B. 编制项目工作大纲
C. 召开项目启动会议
D. 组织制定项目团队各项具体工作计划
E. 做好内外关系的协调
[多项选择]项目经理在建立工作基础阶段的主要工作有（）。
A. 了解项目情况，研究工作任务
B. 组建项目团队
C. 分析项目相关人员
D. 编制项目工作计划
E. 做好内外关系的协调
[多项选择]项目经理在建立工作基础阶段应进行的工作有( )。
A. 组建项目团队
B. 组织制订项目团队各项具体实施计划
C. 编制项目工作计划
D. 了解项目情况，研究工作任务
E. 分析项目相关人员
[多项选择]项目经理在建立工作基础这个步骤要做到的有（）。
A. 编制工程概算
B. 编制项目工作大纲
C. 分析项目相关人员
D. 了解项目情况
E. 组建项目团队
[多项选择]《建设工程项目管理规范》中规定，建立项目经理部应遵循的步骤包括( )。
A. 培育团队精神，定期评估团队动作纯净，有效发挥和调动各成员的工作积极性和责任感
B. 根据项目管理目标责任书进行目标分解与责任划分
C. 确定项目经理部的组织设置
D. 确定人员的职责、分工和权限
E. 制定工作制度、考核制度与奖惩制度
[多项选择]在小组工作的准备阶段，小组工作的时间主要包括( )。
A. 工作的持续时间
B. 小组休息的时间
C. 小组聚会的频率
D. 小组开始和结束的时间
E. 每次活动时间的长短
[多项选择]工程项目周期在实施阶段主要包括( )等工作内容。
A. 建筑工程施工
B. 工程监理
C. 设备采购安装
D. 生产考核
E. 生产准备
[多项选择]机电工程项目实施阶段的主要工作包括( )等阶段性工作。
A. 项目设计
B. 施工安装
C. 动用前准备
D. 竣工验收
E. 项目后评估
[单项选择]建立工程项目质量管理责任制，其中工程准备阶段项目经理的质量管理职责之一是（ ）。
A. 组织编制本企业的质量管理体系文件
B. 检查项目质量计划执行情况
C. 邀请专家对咨询成果质量进行评审
D. 及时处理不合格的工程
[多项选择]施工企业成本核算的基础工作主要包括( )。
A. 制定或修订企业定额
B. 建立工程项目明细账
C. 建立健全原始记录制度
D. 加强费用开支的审核和控制
E. 建立健全各项财产物资的收发、领退、清查和盘点制度
[多项选择]面试准备阶段的工作主要包括（ ）。
A. 制定面试指南
B. 准备面试问题
C. 确定评估方式
D. 培训面试考官
E. 统计面试结果
[多项选择]社区工作在准备阶段要做的工作主要包括( )。
A. 了解社区主要情况
B. 确定主要任务和行动方案
C. 明确主要目标和制订计划
D. 确定介入策略和工作方法
E. 社会服务机构做好自己的准备
[单项选择]项目经理正式开始工作后的管理团队工作阶段的主要工作不包括( )。
A. 分析项目相关人员
B. 做好内外关系的协调
C. 开展项目实施中的指导
D. 对项目全过程进行全面控制
