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发布时间:2024-01-30 22:00:36

[单项选择]从管理方式上看,在项目建设过程中业主对工程项目的管理大都采用( )方式。
A. 直接
B. 间接
C. 代理
D. 委托

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[单项选择]从管理方式上看,在项目建设过程中业主对工程项目管理大都采用( )。
A. 直接方式
B. 间接方式
C. 直接或间接方式
D. 托管方式
[单项选择]从管理方式上看,在项目建设过程中业主对工程项目的管理大都采用( )方式。
A. 直接
B. 间接
C. 代理
D. 委托
[单项选择]从管理方式上看,在项目建设过程中业主对工程项目管理大都采用的是( )。
A. 直接方式
B. 间接方式
C. 间接和直接相结合的方式
D. 混合方式
[单项选择]项目建设过程中,业主对工程项目项上管理大都采用()的方式。
A. 直接管理
B. 间接管理
C. 平行管理
D. 垂直管理
[单项选择]所谓(),即建设项目业主自行组建项目管理班子,完成项目建设管理的所有工作,包括项目实施的全过程中的投资控制、进度控制、质量控制、安全管理、合同管理、信息管理以及组织与协调工作。
A. 业主方自行项目管理
B. 业主方委托项目管理
C. 业主方协调项目管理
D. 业主方组织项目管理
[单项选择]广义的项目建设人力资源管理包括了项目建设过程中有合同关系的各参与方,这可理解为建设项目业主人力资源管理范围的一种拓展或延伸。但一般情况下,这种延伸主要限于( )。
A. 项目建设组织体系
B. 组织之间的关系
C. 合同关系
D. 信息沟通环节
[多项选择]所谓业主方自行项目管理,即建设项目业主自行组建项目管理班子,完成项目建设管理的所有工作,包括项目实施全过程中的( )。
A. 成本控制
B. 投资控制
C. 进度控制
D. 质量控制
E. 安全管理
[多项选择]业主方自行项目管理,即建设项目业主自行组建项目管理班子,完成项目建设管理的所有工作,包括项目实施全过程中的( )等工作。
A. 投资控制
B. 进度控制
C. 安全管理
D. 信息管理
E. 决策控制
[多项选择]在整个建设项目决策和实施过程中,建设项目的业主方和项目参与方都有各自的信息资源组织与管理任务,为充分利用和发挥信息资源的价值,提高信息管理的效率,实行有序和和科学的信息管理,各方都应编制各自的信息组织与管理手册,以规范信息管理工作。信息管理手册描述和定义信息管理做什么、谁做、什么时候做和其工作成果是什么等,它的主要内容包括( )。
A. 信息管理的任务
B. 信息管理的任务
C. 信息的分类
D. 信息管理的任务分工和管理职能分工表
E. 信息的编码体系和编码
[多项选择]在建设工程项目实施过程中,属于业主方的项目管理包括()。
A. 政府的项目管理 
B. 投资方的项目管理 
C. 开发方的项目管理 
D. 监理方的项目管理 
E. 总承包方的项目管理
[多项选择]建设项目业主委托项目(工程)管理公司管理模式,即由建设项目业主委托专业的项目(工程)管理公司代表建设项目业主对工程设计进行全过程管理。专业项目(工程)管理公司具有丰富的项目管理经验,可大大减轻建设项目业主负担。委托管理模式的特点是( )。
A. 项目(工程)管理公司实际上是作为建设项目业主代表或建设项目业主的延伸,对项目进行集成化管理,承担受委托管理范围的责任,但属于非决策机构,重大方案仍由建设项目业主决策
B. 建设项目业主和设计单位没有合同关系,由项目(工程)管理公司独立负责组织完成工程设计或通过设计招标选择设计单位承担工程设计,建设项目业主有关工程设计意见和要求须通过项目 (工程)管理公司才能得以实现
C. 不要求建设项目业主具有设计管理能力和专业技术力量,项目(工程)管理公司全权负责设计委托和设计管理工作,其工作的依据就是合同所规定的项目可行性研究报告
D. 项目(工程)管理公司属于决策机构
E. 项目(工程)管理公司与设计单位没有合同关系,仍由建设项目业主与其签订

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