更多"某公司的管理人员认为需要进行重要变革。管理人员最不可能改变的是以下哪项"的相关试题:
[单项选择]支持变革理论认为只有在( )认为需要变革时，变革才能发生。
A. 高层管理者
B. 中层管理者
C. 基层管理者
D. 基层工作人员
[简答题]2004 年4 月，某公司因生产经营的需要向社会公开招聘下列人员：管理人员60 名，销售人员200名，生产工人240 名，共计500 名。根据有关部门预测，新招员工将为公司创造40050000 元收入。招聘相关资料晃下表：
某公司2004 牟4 月人员招聘相关资料统计表
人员分类(单位：人)
指标
管理人员 销售人员 生产工人
应聘人数 245 500 300
录用人数 60 200 240
招聘费用(单位：元)
实际招募费用 24000 24600 22500
实际速拔费用 20400 26400 22300
实际录用费用 6000 6000 8000
(1) 计算招聘管理人员、生产工人的单位成，本并进行比较分析。
(2) 订算招聘收益成本比，并进行招聘收益与成本分析。
[简答题]某公司培训主管老张正在组织中层管理人员参加一项“管理通用能力”的认证培训，为了对培训进行全方位的跟踪评价，他让小王设计一份《教学质量评估表》，以便发现培训师以及培训课程等方面存在的问题和不足，及时采取措施加以解决。
假如您是小王，请设计一份《教学质量评估表》。
[多项选择]某中国公司与英国某公司成立一家中外合资经营企业，下列关于合营企业的组织机构和经营管理人员的说法不正确的是：( )
A. 合营企业董事的任期是3年
B. 董事长必须由中国公民担任
C. 董事会会议须有半数以上的董事出席方可举行
D. 合营一方人员担任总经理的，副经理必须由合营他方人员担任
[简答题]国内某公司与英国某大学签订了一项培训协议，每年选派2-3名管理人员到该学校攻读管理硕士学位。学业完成后，员工必须回公司服务5年，服务期满方可调离。2002年5月，销售部助理小张经过公司几轮挑选，终于与其他两位同事一起获得了推荐。但小张早有预谋，在此之前已获取了英国另一所学院管理硕士的录取通知书。虽然该校的学费较高，但其声誉好，教学质量高，还能帮助学生申请到数额可观的助学贷款。经过公司人事部的同意，小张用公司提供的奖学金交了学费，又申请了3万美金的助学贷款，以解决和妻子在英国的生活费。按照目前小张的收入水平，需要8年时间才能还清贷款，如果他在一家外资公司工作，不到4年便可还清贷款。行期将近，公司人事部多次催促与其签订培训合同书，一直到离开公司的前一天小张才在协议书上签了字。
2003年9月末，小张学成回国，并马上回公司报到。不过，10月初，他便向公司人事部递交了辞呈，并按合同还清了公司为其支付的英语培训考试费、赴英签证费、学费等一切费用。不久，他便在一家美国大公司得到一个年收入20万以上的职位。
根据本案例，请回答下列问题：
该公司在选派员工出国培训的工作中主要存在哪些问题
[单项选择]某公司举办年终晚宴，每桌安排7名普通员工与3名管理人员；到最后2桌时，由于管理人员已经安排完，便全部安排了普通员工，结果还差2人才能刚好坐满。已知该公司普通员工人数是管理人员的3倍，则该公司有管理人员( )名。
A. 24
B. 27
C. 33
D. 36
[多项选择]
某公司现有生产及维修工人850人，文职人员56人，中层与基层管理人员38人，销售人员24人，近五年来，生产及维修工人的年均离职率高达8％，销售人员年均离职率为6％，文职人员年均离职率为4％，中层与基层人员年均离职率为3％，预计明年不会有改变，按企业已定的明年生产发展规划，文职人员要增加10％，销售人员要增加15％，而生产及维修工人要增加5％，中层和基层人员可以不增加，人力资源部经理老张要求助理小王在两星期内提交一份公司明年的人力资源规划初稿，以便于在公司计划会议上讨论。
小王在编制明年的人员补充规划时需要收集的信息是（）。
A. 10年后组织人员的总需求
B. 现有人员数量
C. 1年后人员的留任比率
D. 5年后可能离职人员数量
[多项选择]根据公司法关于法律责任的规定，某公司董事、高级管理人员的下列行为中，哪些将导致行为的所得收入归公司或被没收( )
A. 董事长张某自己设立某有限责任公司经营与其所任职公司同类的营业所获得的收益
B. 副董事长王某自行将公司的一笔暂时不用的资金借贷给某公司，获利后将这笔资金归还
C. 总经理李某自行以公司的一处房产为某股份有限公司的贷款提供担保，获得酬金一笔
D. 副总经理赵某得知某种货物价格将会上涨，将公司库存的这种货物卖给自己的亲戚，以后又替他将这批货物卖出，从中分得一部分利润
[单项选择]某公司拥有复杂的联网环境。公司管理人员决定，在发生严重停机情况时，公司将不依靠外部的“热”址或“冷”址，相反，公司在任何情况下都将拥有充分的富余能力，容纳正常情况下由故障发生地解决的处理任务。为了使该计划成功运作，应该：
A. 定期核实处理任务水平。
B. 定期安装更高能力设备。
C. 经常清理废弃的应用程序。
D. 对过期数据信息进行经常性清除工作。
[单项选择]某组织的管理层认识到有必要进行重大变革。以下哪项因素是管理层最不可能对其进行改变的
A. 组织人员。
B. 组织结构。
C. 组织环境。
D. 组织技术。
[简答题]某公司人力资源部培训项目主管小王，正在为编制下一年度的管理人员、技术人员的培训计划做前期的准备工作。当他翻阅到一份由中介公司提供的年度培训评估报告时，有一段评语引起了他的关注：“在中高层管理、技术类人员的培训中，普遍存在着培训的方式过于单一，缺乏针对性等问题，没有让每一位受训者都能积极地参与培训，在培训过程中相互交流启迪，激发创造性思维”由此，小王很受启发，心想“公司明年的中高层人员培训计划中，一定要针对不同培训内容，对培训方法做出具体的规定，比如提倡采用案例分析法、头脑风暴法、模拟训练法等方法，鼓励受训者积极参与培训。”
请结合本案例，分析说明头脑风暴法的操作程序。（18分）
[简答题]李某是某公司生产部门主管，该部门有20 多名员工，其中既有生产人员又有管理人员。该部门的考评方法采用的是排队法，每年对员二考评一次。具体做法是：根据员工的实际表现打分，每个员工最高分为100 分，上级打分占30%，同事占70%在考评时。20 多个人互相打分，以此确定员工的位置。李某平时很少与员工敦工作中的问题进行交流， 只是到了年度奖金分配时，才对所属员工进行打分排序。
(1)该部门在考评中存在哪些问题
(2)产生上述问题的原因是什么
[多项选择]根据我国《公司法》关于法律责任的规定，某公司董事、高级管理人员的下列行为中，哪些将导致行为的所得收入归公司或被没收( )
A. 董事长张某自己设立某有限责任公司经营与其所任职公司同类的营业所获得的收益
B. 副董事长工某自行将公司的一笔暂时不用的资金借贷给某公司，获利后将这笔资金归还
C. 总经理李某自行以公司的一处房产为某股份有限公司的贷款提供担保，获得酬金一笔
D. 副总经理赵某得知某种货物价格将会上涨，将公司库存的这种货物卖给自己的亲戚，以后又替他将这批货物卖出，从中分得一部分利润
