更多"企业集团的组织结构是指集团内部各成员企业和各部门的人员构成，以及这些企"的相关试题:
[单项选择]为实现企业的目标，确定企业成员的分工和协作关系，建立科学合理的组织结构，使企业内部各单位、各部门、各岗位的责、权、利相一致并彼此协调的一系列管理工作职能，属于（）。
A. 指挥职能
B. 计划职能
C. 控制职能
D. 组织职能
[多项选择]协作就是明确组织机构内部各部门之间和各部门内部的协调关系与配合方法，在协作中应该特别注意( )。
A. 主动协作
B. 有具体可行的协作配合办法
C. 在工作委任上要职责分明
D. 在人员安排上要量才录用
E. 在矛盾调解上要恰到好处
[多项选择]公司的内部组织结构中的各部门，可以根据职责和职权划分为业务部门和参谋部门。以下关于业务部门和参谋部门间的关系描述正确的是( )。
A. 参谋部门领导业务部门
B. 上级参谋部门对下级参谋部门行使指挥权
C. 参谋部门领导者对本部门内的职员行使指挥权
D. 业务部门领导者对为其配置的参谋部门进行管理
E. 业务部门领导者无权对为其配置的参谋部门进行管理
[单项选择]项目组织结构图反映的是一个项目组织系统中各部门之间的______关系。
A. 协作
B. 配合
C. 信息
D. 指令
[单项选择]企业集团的组织结构是指企业集团内部各成员企业相互发生作用的( )和关系形式。
A. 目标方式
B. 确立联系
C. 构成联系
D. 联系方式
[单项选择]你所在的公司采用职能型组织结构，各部门各自为政、分工负责，不能为完成跨部门的工作而有效合作。受管理层的委派，你刚刚接任某个大型项目的项目经理。你发现该项目的启动和计划文件都比较齐全，拥有项目工作说明书、项目章程、项目管理计划和项目文件等。按照项目沟通计划的规定，你正在主持召开项目状态评审会议。尽管项目执行完全符合计划，但是参加会议的项目团队成员不经意间流露出了对项目的很大不满。存在这种情况，最可能的原因是什么？（）
A. 项目团队成员对于项目有不合理的要求
B. 高级管理层对项目的支持力度不够
C. 不同的干系人对于项目有不同的要求
D. 职能型组织结构不适用于这类大型项目
[判断题]“库存现金”账户反映企业的库存现金，包括企业内部各部门周转使用、由各部门保管的定额备用金。 ( )
[多项选择]核算企业内部各部门、各单位周转使用的备用金的会计科目可能有 ( )
A. 其他应收款
B. 应收账款
C. 备用金
D. 其他应付款
[单项选择]项目组织内部各组织单元之间职责与任务相互交叉的分工与协作属于（）。
A. 技术
B. 人际关系
C. 平衡
D. 组织
[多项选择]狭义的社会服务机构的运作，主要是指机构内部的动态机制，即通过( )等过程，推动机构内部各部门、各岗位的运作。
A. 授权
B. 协调
C. 行动
D. 沟通
E. 交流
[判断题]行政组织的纵向结构即分工模式，是指政府上下级之间和政府各部门内部上下级之间的行政隶属关系。
[单项选择]项目组织内部各组织单元之间职责与任务相互交叉的分工和协作属于( )界面。
A. 技术
B. 人际关系
C. 平衡
D. 组织
[单项选择]国民经济中各产业之间及产业内部各部门之间的比例关系和结合状况称为（）。
A. 产业结构
B. 产业布局
C. 产业比例
D. 产业特征
