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[多项选择]根据《建设项目工程总承包管理规范》(GB/T 50358—2005)，工程总承包方项目管理的主要内容有( )。
A. 任命项目经理，组建项目部
B. 编写和报批项目建议书、可行性研究报告
C. 确定和落实项目建设的资金
D. 实施设计管理
E. 编制项目计划
[多项选择]根据《建设项目工程总承包管理规范》(GB/T50358—2005)，在项目管理收尾阶段，建设工程总承包方的工作内容有( )。
A. 办理管理权移交
B. 办理项目资料归档
C. 进行竣工决算
D. 解散项目部
E. 对项目人员进行考核评价
[多项选择]在《建设项目工程总承包管理规范》（GB/T 50358—2005）中对工程总承包（即建设项目总承包）作了如下的术语解释：“工程总承包企业受业主委托，按照合同约定对工程建设项目的（）等实行全过程或若干阶段的承包”。
A. 设计
B. 策划
C. 采购
D. 施工
E. 试运行
[多项选择]根据《建设项目工程总承包管理规范》，工程总承包项目管理的主要内容包括（）。
A. 办理可行性研究报批
B. 进行项目策划
C. 实施设计管理
D. 实施采购管理
E. 实施试运行管理
[多项选择]根据《建设项目工程总承包管理规范》，在项目管理收尾阶段，建设工程总承包方的工作内容有（）。
A. 办理项目资料归档
B. 进行竣工决算
C. 对项目人员进行考核评价
D. 办理管理权移交
E. 解散项目部
[多项选择]根据《建设项目工程总承包管理规范》，在合同收尾阶段，建设工程总承包方的工作内容有( )。
A. 办理项目资料归档
B. 取得合同目标考核证书
C. 办理决算手续
D. 缺陷通知期限满后取得履约证书
E. 清理各种债务
[多项选择]如果采用工程施工总承包或工程施工程总承包管理模式，施工总承包方或施工总承包管理方必须按工程合同规定的( )完成建设任务。
A. 成本目标
B. 工期目标
C. 质量目标
D. 范围目标
E. 费用目标
[多项选择]工程总承包和工程项目管理是国际通行的工程建设项目组织方式，建设工程项目总承包的意义在于( )。
A. 总价包干
B. 交钥匙
C. 设计与施工过程的组织集成
D. 促进设计与施工紧密结合
E. 为项目建设增值
[多项选择]在实行工程总承包的建设项目中，工程总承包方项目管理的主要任务包括( )。
A. 项目投资控制
B. 总承包成本控制
C. 工程监理
D. 工程安全管理
E. 项目合同管理
[单项选择]建筑工程实行总承包的，工程质量由工程总承包单位负责，总承包单位将建筑工程分包给其他单位的，（）。
A. 总承包单位应当对分包工程的质量负责
B. 其他单位应对分包工程的质量负责
C. 总承包单位应当对分包工程的质量与分包单位承担连带责任
D. 其他单位应对分包工程的质量负责，其他单位仍然可以接受总承包单位的质量检查
[多项选择]工程总承包项目管理模式不包括( )。
A. 交钥匙总承包
B. 设计—施工总承包
C. 设计—采购总承包
D. 管理—施工总承包
E. 控制—采购总承包
