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[单项选择]在建设工程项目管理的发展趋势中，( )包括项目前期决策阶段的准备工作，协助业主进行项目融资，对技术来源方进行管理，对各种设施、装置的技术进行统一和整合，对参与项目的众多承包商和供货商进行管理等。
A. 项目管理集成化
B. 项目管理国际化
C. 项目管理系统化
D. 项目管理信息化
[单项选择]委托项目管理方协助建设项目业主完成向政府部门相关报批工作是在( )阶段进行。
A. 建设项目决策
B. 建设项目设计
C. 建设项目施工
D. 建设项目收尾
[多项选择]委托专业咨询机构协助业主进行投融资项目管理的模式所具有的优点有( )。
A. 长期从事投融资咨询服务和管理工作的咨询工程师经验比较丰富
B. 咨询工程师和其他顾问长期合作，配合密切
C. 大大减轻了业主的工作量，取得较好的投融资效果
D. 排除了咨询机构在进度管理上与业主产生的纠纷
E. 减少了通货膨胀等不利因素所造成的影响
[单项选择]项目管理承包商模式下，项目前期策划阶段，项目管理承包商代表或协助业主进行的工作不包括( )。
A. 主持或参与项目的可行性研究论证
B. 为项目的决策、立项提供相关服务工作
C. 提出项目统一遵循的标准、规范和规定
D. 代表业主或协助业主完成需要向政府部门申报的有关工作
[多项选择]所谓业主方自行项目管理，即建设项目业主自行组建项目管理班子，完成项目建设管理的所有工作，包括项目实施全过程中的( )。
A. 成本控制
B. 投资控制
C. 进度控制
D. 质量控制
E. 安全管理
[多项选择]业主方自行项目管理，即建设项目业主自行组建项目管理班子，完成项目建设管理的所有工作，包括项目实施全过程中的( )等工作。
A. 投资控制
B. 进度控制
C. 安全管理
D. 信息管理
E. 决策控制
[单项选择]项目管理单位协助建设项目业主确定项目的定义，包括项目的( )内容。
A. 技术
B. 标准
C. 人力
D. 资金
[多项选择]某单位需报批一建设项目，根据《建设项目用地预审管理办法》的有关规定，该单位应当在（ ）提出预审申请。
A. 可行性研究阶段
B. 项目获得批准立项后
C. 申请项目选址意见书阶段
D. 申请核发建设工程规划许可证阶段
[简答题]某高速公路工程项目在设计文件完成后，项目业主委托了一家监理公司协助业主进行施工招标和实施施工阶段监理。
监理合同签订后，总监理工程师分析了项目规模和特点，拟按照组织结构设计、确定管理层次、确定监理目标和制订工作内容、确定监理目标和制订监理工作流程等步骤，来建立本项目的监理组织结构。
施工招标前，监理单位编制了招标文件，其主要内容包括：
①工程综合说明。
②设计图纸和技术资料。
③工程量清单。
④施工方案。
⑤主要材料及设备供应方式。
⑥保证工程质量、进度、安全的主要技术组织措施。
⑦特殊工程的施工要求。
⑧施工项目管理机构。
⑨合同条件等。
为了使监理工作规范化进行，总监理工程师拟以工程项目建设条件、监理合同、施工合同、施工组织设计和各专业监理实施细则为依据，编制施工阶段监理规划。
监理规划中各规定监理人员的主要职责如下：
(1)总监理工程师职责：
①审核并确认分包单位资质。
②审核签署对外报告。
③负责工程计量、签署原始凭证和支付证书。
④及时检查、了解和发现总承包单位的组织、技术、经济和合同方面的问题。
⑤签发开工令。
(2)监理工程师职责：
①主持建立监理信息系统，全面负责信息沟通工作。
②对所负责控制的目标进行规划，建立实施控制的分系统。
③检查确认工序质量，进行检验。
④签发停工令、复工令。
⑤实施跟踪检查，及时发现问题及时报告。
(3)监理员职责：
①负责检查及检测材料、设备、成品和半成品的质量。
②检查施工单位人力、材料、设备、施工机械投入和运行情况，并做好记录。
③记好监理日志。
问题
监理规划编制依据有何不恰当为什么
