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[多项选择]工作设计是指为了有效地达到组织目标，提高工作绩效，对（）等方面进行的变革和设计。
A. 工作职责
B. 工作内容
C. 工作流程
D. 工作关系
[多项选择]（2006，59）工作设计是指为了有效地达到组织目标，提高工作绩效，对（）等方面进行的变革和设计。
A. 工作职责
B. 工作内容
C. 工作流程
D. 工作关系
[多项选择]【真题试题】(2006年多项选择第59题)
工作设计是指为了有效地达到组织目标，提高工作绩效，对（ ）等方面进行的变革和设计。
A. 工作职责
B. 工作内容
C. 工作流程
D. 工作关系
[单项选择]通过找出组织或员工工作绩效中的差距制定并实施有针对性的改进计划和策略来提高员工竞争的过程是( )。
A. 绩效监控
B. 绩效辅导
C. 绩效改进
D. 绩效反馈
[判断题]适当的应激，可促进心身健康，有利于提高工作绩效。（）
[单项选择]人力资源的绩效评价指标多种多样，不同的绩效指标反映员工工作绩效的不同方面。如果一个能力很强的员工工作不努力，业绩平平；而一个能力一般的员工兢兢业业，却做出十分突出的工作业绩，则这方面可以通过引入（ ）评价指标来进行绩效评价。
A. 工作业绩
B. 工作能力
C. 工作态度
D. 工作效率
[不定项选择]某行政机构为了更加全面地考核组织成员的工作绩效，拟从与被考核者发生工作关系的多方主体获得被考核者的绩效信息，以此对被考核者进行全方位、多维度的绩效评估。此行政机构运用的绩效评估方法是（）。
A. 业绩评定表法
B. 关键绩效指标法
C. 360度绩效评估法
D. 目标管理法
[单项选择]工作绩效报告属于团队能力开发的（）。
A. 依据
B. 方法
C. 成果
D. 目的
[多项选择]组织开发提高组织能力将人力资源开发分为( )。
A. 职业开发计划
B. 环境开发计划
C. 管理开发计划
D. 智能开发计划
E. 组织开发计划
[多项选择]人力资源管理是指从一个组织的目标出发，为提高其成员的( )和工作绩效，对人力资源的获得、开发、保持、使用、理解、协调和评价等一切对组织的成员构成影响的管理思想、理论、决策、方法和实践活动等的总称。
A. 开发性
B. 动态性
C. 积极性
D. 主动性
E. 创造性
[单项选择]绩效考评管理中必然会遇到组织的绩效和组织领导人的绩效关系。常用的处理办法是将组织的KPI、PRI、WAI、NNI作为组织领导人的对应绩效考评。再加上该领导人自己的（）考评得分就是该领导人的绩效考评的最终得分。
A. KPI
B. NNI
C. WAI
D. PCI
[单项选择]下列选项中，能够体现行政组织目标标准的提高和绩效的改善的目标是( )
A. 纵向目标
B. 横向目标
C. 外部目标
D. 内部目标
[单项选择]( )的直接目的在于维护和改善员工的职业心理健康状况，从而提高组织绩效。
A. OAP
B. APE
C. EAP D．PAO
[不定项选择]
(五) 根据持续改进的理念，企业最高领导层要求各职能部门作一次有成效的自查，以提高工作绩效。质检部门针对质检工作程序不清晰，检验步骤及过程落实不到位及检验站设置不合理等问题进行了必要的改进和调整，做了以下几方面工作。
针对产品的生产特点，对质量检验的具体步骤进行了调整，包括（）。
A. 招聘人员
B. 获取样品
C. 鉴定设备
D. 测量试验
[多项选择]( )等策略的制定可以促进工作绩效的改进与提高．
A. 全面激励
B. 组织变革
C. 负向激励
D. 人事调整
E. 正向激励
