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[单项选择]
变更控制过程中，对于需求变更的确立，监理人员必须遵守的规则是（）。
①每一项项目变更必须用变更申请单提出，它包括对需要批准的变更的描述以及该项变更在计划、流程、预算、进度或可交付的成果上可能引起的变更
②在准备审批变更申请单前，监理工程师必须与总监理工程师商议所有提出的变更
③变更至少应获得项目各方责任人的口头同意
④变更申请单批准以后，必须修改项目整体计划，使之反映出该项变更，并且使该变更单成为这个计划的一部分
A. ① ② ③ ④
B. ① ② ③
C. ① ② ④
D. ① ③ ④
[简答题]
论信息系统项目的需求管理
项目需求管理的目的是确保各方对需求的一致理解，管理和控制需求的变更，从需求到最终产品的双向追踪。项目的需求管理可以在很大程度上影响项目的成败。项目的需求管理流程主要包括制定需求管理计划、求得对需求的理解、求得对需求的确认、管理需求变更、维护对需求的双向跟踪、识别项目工作与需求之间的不一致等。
请围绕“论信息系统项目的需求管理”论题，分别从以下三个方面进行论述：
1．概要叙述项目的背景（发起单位、目的、项目周期、交付产品等）以及你在其中承担的工作。
2．结合你承担的项目，从制订需求管理计划、需求变更管理和需求跟踪等三方面论述需求管理应实施的活动。
3．叙述你所参与的项目的需求管理过程，并加以评价。
[单项选择]在需求变更管理中，变更控制委员会(CCB)的职责是______。
A. 决定采纳或拒绝针对项目需求的变更请求
B. 负责实现需求变更
C. 分析变更请求所带来的影响
D. 判定变更是否正确地实现
[填空题]变更控制是项目管理的重要内容。通常，配置管理中的变更控制流程是：变更申请→ (2) →变更实施→ (3) → (4) 。
为了在不严重阻碍合理变更的情况下来控制变更，软件配置管理引入了“ (5) ”这一概念。它可看作是一个相对稳定的逻辑实体，其组成部分不能被任何人随意修改。
[单项选择]
变更控制的工作程序正确的顺序是（）。
①监控变更实施
②接受变更申请
③变更情况分析
④确定变更方法
⑤评估变更效果
⑥进行变更初审
A. ③②⑥④①⑤
B. ②③⑥④①⑤
C. ②⑥③④①⑤
D. ③⑥②④①⑤
[单项选择]在最近的一次变更控制会上，变更控制委员会批准对项目新增4项活动。这种变更会对CPI有何影响？（）
A. 会导致CPI提高
B. 会导致CPI降低
C. 对CPI没有影响
D. 可能导致CPI提高或降低
[单项选择]工程项目计划的变更是不可避免的，其变更控制应遵循一定的原则，在下列内容中不属于工程项目计划变更控制原则的是( )。
A. 原先定义好的项目范围和整体目标要求必须不断地保持
B. 在制定计划时，进度安排上要留有适当的余地
C. 建立严格的变更评审和批准程序
D. 工程项目计划的变更必须取得所有项目利害关系人的同意
[多项选择]实施工程项目综合变更控制是审查所有变更请求。批准变更，并管理对（）的变更的过程。
A. 项目文件
B. 项目管理计划
C. 可交付成果
D. 项目状态报告
E. 组织过程资产
[单项选择]支设塑料模壳的过程中，模壳排列规则是( )。
A. 在一个柱网内由两端向中间排放
B. 在一个柱网内由一端向另一端排放
C. 在一个柱网内由中间向两端排放
D. 视具体情况而定
[多项选择]项目范围变更是项目变更的一个方面，工程项目范围变更控制的内容包括( )。
A. 对造成范围变更的因素施加影响以确保这些变化给项目带来益处
B. 确定范围变更已经发生
C. 当变更发生时对实际变更进行管理
D. 确定范围变化对成本、进度、质量的影响
E. 对项目的变化进行控制
[判断题]变更登记按照引发变更登记需求的不同可以分为交易性过户的变更登记和非交易性过户的变更登记两大类（）
[多项选择]工程项目范围变更控制( )。
A. 要采取一切可能的方式避免工程项目范围变更
B. 要对造成范围变更的因素施加影响以确保这些变化给项目带来益处
C. 要确定范围变更是否已经发生
D. 要在变更发生时对实际变更进行管理
E. 必须完全与其他的控制过程(如时间控制、费用控制、质量控制等)相分离才能收到更好的控制效果
[单项选择]在实际的项目开发中，人们总是希望使用自动工具来执行需求变更控制过程。下列描述中，______不是这类工具所具有的功能。
A. 可以定义变更请求的数据项及变更请求生存期的状态转换图
B. 记录每一种状态变更的数据，确认做出变更的人员
C. 可以加强状态转换图使经授权的用户仅能做出所允许的状态变更
D. 定义变更控制计划，并指导设计人员按照所制定的计划实施变更
