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[单项选择]对于建设工程项目而言，项目经理应根据目标动态控制原理，将项目目标进行分解，那么在项目目标实施过程中，首先应进行的工作是( )。
A. 对目标进行分解
B. 确定目标计划值
C. 收集目标的实际值
D. 定期比较目标的计划值和实际值
[单项选择]某建设工程项目经理部根据目标动态控制原理，将项目目标进行了分解，那么在项目目标实施过程中，首先应进行的工作是（ ）。
A. 确定目标控制的计划值
B. 定期比较目标计划值与实际值
C. 分析比较结果，采取纠偏措施
D. 收集目标的实际完成值
[单项选择]通过采购项目实施初期进行的管理规划可以利用采购项目工作及( )的分解，围绕项目特点和目标形成计划、组织、控制、评价等基本职能，为招标采购项目的实施提供指导。
A. 企业组织结构
B. 管理目标
C. 招标项目
D. 管理组织
[判断题]根据建设项目施工合同要求的目标，确定出项目施工总目标；该目标必须满足或高于合同要求目标，并作为编制施工进度、质量和成本计划的依据。
[多项选择]根据建设项目的经济和社会发展目标，提出诸如( )等目标，分析项目满足这些目标的程度，进行多目标分析评价。
A. 土地质量
B. 环境质量
C. 经济发展
D. 可持续性
E. 社会公平
[多项选择]根据建设项目的经济和社会发展目标，提出诸如（）等目标，分析项目满足这些目标的程度，进行多目标分析评价。
A. 土地质量
B. 环境质量
C. 经济发展
D. 可持续性
E. 社会公平
[多项选择]根据项目的总目标和阶段性目标，将项目的最终成果和阶段性成果进行分解，其主要技术是按工程内容进行项目分解。这一过程包括( )。
A. 识别项目的主要组成部分
B. 确定所分解的每一单元是否可以“恰当”地估算费用和工期，能够独立控制
C. 识别每一可交付成果的组成单元
D. 证实分解的正确性
E. 识别可交付成果与有关工作
[单项选择]由新成立的项目组织根据前一阶段提出的项目概念作出具体研究和规划，制订项目的各项基本目标，再由项目发起人和业主对比审核论证、完成认定的项目生命周期阶段为( )阶段。
A. 开始
B. 控制
C. 计划
D. 执行
[单项选择]由新成立的项目组织根据前一阶段提出的项目概念作出具体研究和规划，制定项目的各项基本目标，再由项目发起人和业主对此审核论证、完成认定的项目生命周期阶段为( )。
A. 开始阶段
B. 控制阶段
C. 计划阶段
D. 执行阶段
