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[多项选择]工程项目管理实施规划项目管理组织应编制出项目的( )、任务分工表、职能分工表，并进行必要的说明处理好相互之间的关系。
A. 项目结构图
B. 双代号网络图
C. 合同结构图
D. 编码结构图
E. 帕累托图
[多项选择]工程项目管理实施规划项目管理组织应编制出项目的( )、任务分工表、职能分工表，并进行必要的说明，处理好相互之间的关系。
A. 项目结构图
B. 双代号网络图
C. 合同结构图
D. 帕累托图
E. 编码结构图
[单项选择]施工项目管理机构编制项目管理任务分工表之前要完成的工作是( )。
A. 明确各项管理工作的工作流程
B. 落实各工作部门的具体人员
C. 对项目管理任务进行详细分解
D. 对各项管理工作的执行情况进行检查
[单项选择]编制项目管理任务分工表时，首先进行项目管理任务的分解，然后( )。
A. 确定项目管理的各项工作流程
B. 分析项目管理合同结构模式
C. 明确项目经理和各主管工作部门或主管人员的工作任务
D. 分析组织管理方面存在的问题
[多项选择]下列关于项目管理任务分工表和项目管理职能分工表的论述，正确的是( )。
A. 反映项目管理班子内部项目经理、各工作部门和各工作岗位对各项工作任务的项目管理职能分工的是项目管理职能分工表
B. 反映项目管理班子内部项目经理、各工作部门和各工作岗位对各项工作任务的项目管理职能分工的是项目管理任务分工表
C. 项目参与各方都应该编制各自的项目管理任务分工表
D. 项目参与各方都应该编制各自的项目管理职能分工表
E. 提出问题、筹划、决策、执行、检查这些组成管理的环节就是管理的职能
[单项选择]关于编制项目管理任务分工表的说法，正确的是( )。
A. 业主方应对项目各参与方给予统一指导和管理
B. 首先应对项目实施各阶段的具体管理任务做详细分解
C. 首先要定义主管部门的工作任务
D. 同一类别的项目可以集中编制通用的分工表
[多项选择]在编制项目管理任务分工表前，应结合项目的特点，对项目实施的各阶段的（）等管理任务进行详细分解。
A. 组织与协调
B. 合同管理和信息管理
C. 费用(投资或成本)控制
D. 进度控制和质量控制
E. 安全管理和信息管理
[单项选择]达强工程公司承揽了月泉住宅小区建设项目。开工前，该项目的项目经理编制工作任务分工表，首先要对各项管理任务进行( )
A. 系统整合
B. 详细分解
C. 整体归纳
D. 综合评价
[多项选择]在编制项目管理任务分工表前，应结合项目的特点，对项目实施各阶段的( )进行详细分解。
A. 进度控制
B. 资金控制
C. 合同管理
D. 信息管理
E. 组织和协调
[多项选择]业主方和项目各参与方，如( )等都有各自的项目管理任务，上述各方都应该编制各自的项目管理任务分工表和管理职能分工表。
A. 决策单位
B. 设计单位
C. 施工单位
D. 工程管理咨询单位
E. 供货单位
