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[单项选择]( )组织结构中，项目的每一名成员都接受项目经理和职能部门经理的双重领导。
A. 直线制
B. 职能制
C. 矩阵制
D. 直线职能制
[单项选择]组织结构中，项目的每—名成员都接受项目经理和职能部门经理的双重领导。（）
A. 直线制
B. 职能制
C. 矩阵制
D. 直线职能制
[单项选择]在( )组织结构中，项目的每一名成员都要接受项目经理和职能部门经理的双重领导。
A. 直线制
B. 职能制
C. 矩阵制
D. 直线职能制
[单项选择]某一大型建设项目中项目的每一名成员都接受项目经理和职能部门经理的双重领导，该项目的组织机构采用的是( )组织形式。
A. 直线制
B. 职能式
C. 矩阵式
D. 直线职能制
[单项选择]某大型建设项目中，项目的每一名成员都接受项目经理和职能部门经理的双重领导，该项目的组织机构采用的是( )组织形式。
A. 直线制
B. 职能式
C. 矩阵式
D. 直线职能制
[多项选择]在建设工程项目的矩阵式组织结构中，项目管理班子的成员应在( )等方面处理好项目经理和职能部门经理之间的关系，使项目团队能够有效地开展工作。
A. 组织层次
B. 管理跨度
C. 工作职责
D. 管理权限
E. 利益分配
[多项选择]在矩阵式组织结构中，项目管理班子的成员应在（）等方面处理好项目经理和职能部门经理之间的关系，使项目团队能够有效地开展工作。
A. 组织层次
B. 控制手段
C. 工作职责
D. 管理权限
E. 利益分配
[多项选择]在矩阵式组织结构中，项目管理班子的成员应在( )等方面处理好项目经理和职能部门经理之间的关系，使项目团队能够有效地开展工作。
A. 组织层次
B. 控制手段
C. 工作职责
D. 管理权限
E. 利益分配
[单项选择]调整项目组织结构、任务分工、管理职能分工、工作流程组织和项目管理班子人员等属于项目目标动态控制纠偏措施中的( )措施。
A. 组织
B. 管理
C. 经济
D. 技术
[多项选择]项目组织结构图反映一个组织系统(如项目管理班子)中各子系统之间和各元素(如各工作部门)之间的组织关系，反映的是( )之间的组织关系。
A. 各工作组织
B. 各工作单位
C. 各工作部门
D. 各工作人员
E. 各工作场地
[多项选择]在矩阵式组织结构中，项目管理班子的成员要接受( )的领导。
A. 项目经理
B. 职能经理
C. 公司经理
D. 职业经理
E. 作业经理
[多项选择]在矩阵式组织结构中，项目管理班子的成员要直接接受（）的领导。
A. 项目经理
B. 职能经理
C. 公司经理
D. 职业经理
E. 作业经理
