更多"(2003，41)在企业组织理论中，一个组织的分权可以通过( )的途径"的相关试题:
[多项选择]在企业组织理论中，一个组织的分权可以通过（）的途径来进行。
A. 上级主管部门干预
B. 改变组织设计中的权力分配
C. 主管人员在工作中授权
D. 下级人员申请
[多项选择]企业人力资源管理系统通过( )等途径来影响企业精神。
A. 员工理念
B. 物质性的管理活动的作用和影响
C. 企业各种有益信息的传递和灌输
D. 员工理想
E. 员工精神
[单项选择]衡量一个组织的分权程度，关键是看( )。
A. 在形式上，是否按照地域或职能进行划分
B. 是否设立了更多的子部门和管理层次
C. 决策或命令权是保留还是下放
D. 组织活动是分散还是集中
[单项选择]判断一个企业组织分权程度的主要依据是( )。
A. 是否按地区设置多个区域部门
B. 是否设置多个中层的职能机构
C. 管理层次是否增加
D. 命令权的下放程度
[多项选择]财政分权理论主要包括( )。
A. 财政联邦主义
B. 俱乐部理论
C. 公共产品和服务理论
D. 集权分权理论
E. 拉弗曲线
[多项选择]在众多组织结构中，属于分权型的组织结构有( )。
A. 直线职能制
B. 事业部制
C. 模拟分权制
D. 矩阵制
E. 网络结构
[多项选择]根据外汇风险作用于企业的途径来划分，外汇风险可以分为( )。
A. 交易风险
B. 会计风险
C. 经济风险
D. 时间风险
[简答题]分工合作关系是组织之所以存在的前提。有分工就必然要分权，所以，某种程度的职权分散是所有组织一个共同的特征。
[单项选择]下列各种组织理论中，属于古典组织理论的是( )
A. 官僚组织理论
B. 霍曼斯的组织理论
C. 生命周期理论
D. “交叠群体”组织理论
[单项选择]集权化和分权化是根据高级管理层对决策权的授权程度来定义的。很多管理者认为分权化组织较集权化组织有明显的优势，其主要优势是：
A. 分权化组织更容易控制。
B. 分权化结构简化了组织和减少资源的浪费。
C. 分权化组织的经理比集权化组织少。
D. 分权化组织鼓励了员工的创造性。
[多项选择]市政体制的权力配置形式表现为各种公共政策的哪些权利在城市的国家机构、政党组织之间的分权与制衡( )
A. 司法权
B. 决策权
C. 立法权
D. 执行权
E. 监督权
[填空题]沃尔多把组织理论的发展分为三个阶段。第一个阶段是传统组织理论时期，第二阶段个称之为（）时期，最后一个阶段称之为（）时期。
[填空题]沃尔多把组织理论的发展分为三个阶段。第一个阶段是传统组织理论时期，第二阶段称之为（）时期，最后一个阶段称之为（）时期。
[多项选择]组织理论主要是以( )等人的行政组织理论为依据。
A. 亨利
B. 马克思·韦伯
C. 亨利·法约尔
D. 泰罗
E. 亚当
[多项选择]组织设计理论又被分为静态的组织设计理论和动态的组织设计理论，它们主要研究组织的( )。
A. 体制
B. 机构
C. 规章
D. 人的因素
E. 基本内容
