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[单项选择]某软件开发项目计划设置如下基线：需求基线、设计基线、产品基线。在编码阶段，详细设计文件需要变更，以卜叙述中，（）是正确的。
A. 设计文件评审已通过，直接变更即可
B. 设计基线已经建立，不允许变更
C. 设计基线已经建立，若变更必须走变更控制流程
D. 详细设计与设计基线无关，直接变更即可
[单项选择]某软件开发项目进度紧迫，在设计方案还没完成前，项目经理改变计划，停止设计工作，要求项目组成员立即转入代码编写。关于项目经理的行为，下面说法正确的是（）。
A. 项目经理的行为不妥，须CCB批准后方可改变计划
B. 项目经理有权改变流程，不需审批
C. 这种行为属于赶工，项目经理可直接安排实施
D. 这种行为属于快速跟进，项目经理有权决定
[单项选择]某开发项目配置管理计划中定义了三条基线，分别是需求基线、设计基线和产品基线，（）应该是需求基线、设计基线和产品基线均包含的内容。
A. 需求规格说明书
B. 详细设计说明书
C. 用户手册
D. 概要设计说明书
[单项选择]
某软件开发项目合同规定，需求分析要经过客户确认后方可进行软件设计。但建设单位以客户代表出国、其他人员不知情为由拒绝签字，造成进度延期。软件开发单位进行索赔一般按（）顺序较妥当。
①由该项目的监理方进行调解
②由经济合同仲裁委员会仲裁
③由有关政府主管机构仲裁
A. ①②③
B. ①③②
C. ③①②
D. ②①③
[单项选择]某软件开发项目的用户在项目初始阶段提出的需求不全面也不明确，此项目宜采用（）开发。
A. 生命周期法
B. 原型法
C. 面向对象的开发方法
D. 瀑布式开发方法
[单项选择]某软件开发项目的实际进度已经大幅滞后于计划进度，（）能够较为有效地缩短活动工期。
A. 请经验丰富的老程序员进行技术指导或协助完成工作
B. 要求项目组成员每天加班2～3个小时进行赶工
C. 招聘一批新的程序员到项目组中
D. 购买最新版本的软件开发工具
[单项选择]某软件开发项目在项目的最后阶段发现对某个需求的理解与客户不一致，产生该问题最可能的原因是（）工作不完善。
A. 需求获取
B. 需求分析
C. 需求定义
D. 需求验证
[简答题]
某软件开发项目已进入编码阶段，此时客户方提出有若干项需求要修改。由于该项目客户属于公司的重点客户，因此项目组非常重视客户提出的要求，专门与客户就需求变更共同开会进行沟通。经过几次协商，双方将需求变更的内容确定下来，并且经过分析，认为项目工期将延误二周时间，并会对编码阶段里程碑造成较大的影响。项目经理将会议内容整理成备忘录让客户进行了签字确认。随后，项目经理召开项目组内部会议将任务口头布置给了小组成员。会后，主要由编码人员按照会议备忘录的要求对已完成的模块编码进行修改，而未完成的模块按照会议备忘录的要求进行编写。项目组加班加点，很快完成了代码编写工作。项目进入了集成测试阶段。
请说明此项目在进行需求变更的过程中存在的问题。
[单项选择]某软件开发项目在项目的最后阶段发现对某个需求的理解与客户不一致，产生该问题最可能的原因是______工作不完善。
A. 需求获取
B. 需求分析
C. 需求定义
D. 需求验证
[单项选择]某软件开发项目的实际进度已经大幅滞后于计划进度。以下措施中，无助于缩短活动工期的是______。
A. 招聘一批新的程序员到项目组中
B. 要求项目组成员隔天加班1～2个小时进行赶工
C. 请经验丰富的老程序员进行技术指导
D. 加强对交付物、阶段工作的及时检查
[单项选择]小王是某软件开发公司负责某项目的项目经理，该项目已经完成了前期的工作进入实施阶段，但用户提出要增加一项新的功能，小王应该（）。
A. 立即实现该变更
B. 拒绝该变更
C. 通过变更控制过程管理该变更
D. 要求客户与公司领导协商
[单项选择]某软件开发团队欲开发一套管理信息系统，在项目初期，虽然用户提出了软件的一些基本功能，但开发人员对实现这套软件功能的算法效率、操作系统的兼容性和人机交互的形式等情况还是比较模糊。在这种情况下，该团队在开发过程应采用 。
A. 瀑布模型
B. 增量模型
C. 原型开发模型
D. 快速应用程序开发(RAD)
[单项选择]某软件开发团队欲开发一套与以前已经做过的某个项目类似的管理信息系统，只是新项目的规模更大且更复杂一些。项目需求已由用户写成相应的文档。对于该开发项目，比较适合选择 (26) 过程开发模型。
A. 瀑布
B. RAD
C. 增量
D. 原型
