更多"某软件开发项目进度紧迫，在设计方案还没完成前，项目经理改变计划，停止设"的相关试题:
[单项选择]在项目实施过程中，项目经理通过项目周报中的项目进度分析图表发现机房施工进度有延期风险。项目经理立即组织相关人员进行分析，下达了关于改进措施的书面指令。该指令属于______。
A. 预防措施
B. 检查措施
C. 缺陷补救措施
D. 纠正措施
[单项选择]某工程项目的进度非常紧迫，在施工现场的安全生产设施尚未达到国家规定的情况下，该项目的项目经理即要求施工人员开始作业，不久发生重大伤亡事故，该项目经理的行为构成了( )。
A. 重大劳动安全事故罪
B. 重大责任事故罪
C. 工程重大安全事故罪
D. 强迫职工劳动罪
[单项选择]某信息系统建设项目，由于承建单位项目经理突然离职，造成项目进度延期，并导致监理合同约定的实施周期延长，针对上述情况，（）的做法是妥当的。
A. 监理单位向承建单位索赔，挽回监理损失
B. 承建单位要求追加实施费用
C. 建设单位立即终止建设合同
D. 监理单位要求追加监理费用
[单项选择]在项目实施过程中，发生了一个项目经理预计中的风险。项目经理执行了应急计划，但还是造成成本超支、进度落后。造成这种情况的原因是( )。
A. 缺少风险管理计划
B. 缺少风险登记册
C. 风险储备不足
D. 风险比预计的更严重
[多项选择]在工程项目施工进度计划完成后，项目经理部应及时进行施工进度控制总结，编制总结时应依据的资料有( )。
A. 施工进度计划
B. 实际施工进度图
C. 施工进度计划执行的实际记录
D. 施工进度计划检查结果
E. 施工进度计划的调整资料
[多项选择]在上程项目施工进度计划完成后，项目经理部应及时进行施工进度控制总结，编制总结时应依据的资料有( )。
A. 施工进度计划
B. 实际施工进度图
C. 施工进度计划执行的实际己录
D. 施工进度计划检查结果
E. 施工进度计划的调整资料
[单项选择]一家大型信息技术咨询公司的一名项目经理在某软件整合项目进度计划制订完毕后，被指定负责该项目。客户的项目管理层向项目经理提出：市场竞争压力要求项目比计划工期提前一个月完工；他们已经对项目范围进行了审核，认为无法对范围进行削减；他们同时告诉项目经理如果每项任务的历时可以削减10％，这个提前完工的目标就可以实现。在这种情况下，项目经理能够采取的最合适的措施是（）。
A. 启动变更控制程序，说明项目进度计划需要变更，并审核涉及的风险
B. 与团队开会，审核每项任务如何消减10％，以便满足目标
C. 并行进行更多的关键路径任务
D. 与管理层一起审核最初的项目计划并讨论为压缩进度可以采取的范围变更
[单项选择]( )是项目经理部进度计划的数据记录，是项目经理部对已完成产值中计划成本与实际成本分析的基础数值。
A. 成本产值
B. 施工产值
C. 费用产值
D. 附加产值
[单项选择]一个新项目经理刚刚被分配到一个正在进行的项目中这个项目落后于进度计划两周根据最初的时间估算你的团队成员将要被职能经理派到另一个项目上去项目经理所在组织是什么类型的组织
A. 项目型组织
B. 紧密矩阵组织
C. 平衡矩阵组织
D. 职能型组织
[多项选择]下列影响施工项目进度的因素中，属于项目经理部因素的是( )。
A. 施工组织不合理，人力机械设备调配不当，解决问题不及时
B. 质量不合格引起返工
C. 与相关单位关系协调不善等
D. 项目经理部管理水平低
E. 资金没有按时拨付
[单项选择]项目经理已经对项目进度表提出了几项修改意见。在某些情况下，进度延迟变得严重时，为了确保获得精确的绩效衡量信息，项目经理应该尽快 (65) 。
A. 为增加项目资源做准备
B. 发布变更信息
C. 设计一个主进度表
D. 重新修订项目进度计划
[单项选择]项目组内部的讨论为项目组成员提供了交流信息和分享见解的机会，项目组讨论的内容不包括( )。
A. 被审计单位面临的财务风险
B. 财务报表容易发生错报的领域以及发生错报的方式
C. 由于舞弊导致重大错报的可能性
D. 被审计单位面临的经营风险
[单项选择]工程施工项目经理部，根据项目特点制定了项目成本控制，进度控制，质量控制和合同管理等工作流程，这些工作流程组织属于______
A. 信息处理工作流程组织
B. 物流流程组织
C. 管理工作流程组织
D. 施工作业流程组织
[单项选择]某项目由于关键设备采购延误导致总体工程进度延误，项目经理部研究决定调整项目采购负责人以解决问题，该措施属于项目目标控制的( )。
A. 组织措施
B. 管理措施
C. 经济措施
D. 技术措施
[单项选择]施工项目经理检查施工进度时，发现施工进度滞后是由于其自身材料采购的原因造成的，则为纠正进度偏差可以采取的组织措施是（）。
A. 调整采购部门管理人员
B. 调整材料采购价格
C. 增加材料采购的资金投入
D. 变更材料采购合同
