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[多项选择]对监理单位不能独立完成的监理项目，该单位( )。
A. 不可参与监理
B. 可以聘请短缺的监理人员
C. 可以与其他监理单位合作监理
D. 可以与业主合作监理
E. 可以转让给其他监理单位
[单项选择]
监理大纲是在建设单位选择合适的监理单位时，监理单位为了获得监理任务，在项目监理招标阶段编制的项目监理单位方案性文件，由监理单位的（）负责主持编制，而监理规划是在监理单位的（）主持下编制。
在项目监理招标阶段编制的项目监理单位方案性文件，由监理单位的（）负责主持编制。
A. 公司总监
B. 总监理工程师
C. 专家组
D. 专业监理工程师
[简答题][背景] 某监理单位承接了一工程项目施工阶段监理工作。该项目法人要求监理单位必须在监理合同书生效后的一个月内提交监理规划。监理单位因此立即着手编制工作。
1．为了使编制工作顺利地在要求时间内完成，监理单位认为首先必须明确以下问题：
(1)编制建设工程监理规划的重要性；
(2)监理规划由谁来组织编制；
(3)规定其编制的程序和步骤。
2．收集制订编制监理规划的依据资料：
(1)施工承包合同资料；
(2)建设规范、标准；
(3)反映项目法人对项目监理要求的资料；
(4)反映监理项目特征的有关资料；
(5)关于项目承包单位、设计单位的资料。
3．监理规划编制如下基本内容：
(1)组织好各设计单位之间的协调；
(2)工程概况；
(3)监理工作范围和工作内容；
(4)监理规划交底；
(5)项目监理工作责任；
(6)工程基础施工组织等。 1．建设工程监理规划的重要性是什么
2．在一般情况下，监理规划应由谁来组织编制
3．在所收集的制订监理规划的资料中哪些是必要的你认为还应补充哪些方面的资料
4．在所编制的监理规划与监理大纲之间有何关系
5．所编制的监理规划内容中，哪些内容应该编入监理规划中并请进一步说明它们包括哪些具体内容。
6．项目法人要求编制完成的时间合理吗
[简答题]某监理单位承接了一工程项目施工阶段监理工作。该项目法人要求监理单位必须在监理合同书生效后的一个月内提交监理规划。监理单位因此立即着手编制工作。
1．为了使编制工作顺利地在要求时间内完成，监理单位认为首先必须明确以下问题：
(1)编制建设工程监理规划的重要性。
(2)监理规划由谁来组织编制。
(3)规定其编制的程序和步骤。
2．收集制订编制监理规划的依据资料：
(1)施工承包合同资料。
(2)建设规范、标准。
(3)反映项目法人对项目监理要求的资料。
(4)反映监理项目特征的有关资料。
(5)关于项目承包单位、设计单位的资料。
3．监理规划编制如下基本内容：
(1)组织好各设计单位之间的协调。
(2)工程概况。
(3)监理工作范围和工作内容。
(4)监理规划交底。
(5)项目监理工作责任。
(6)工程基础施工组织等。
[问题]1．建设工程监理规划的重要性是什么
2．在—般情况下，监理规划应由谁来组织编制
3．在所收集的制定监理规划的资料中哪些是必要的你认为还应补充哪些方面的资料
4．在所编制的监理规划与监理大纲之间有何关系
5．所编制的监理规划内容中，哪些内容应该编入监理规划中回答并请进一步说明它们包括哪些具体内容。
6．项目法人要求编制完成的时间合理吗
[单项选择]监理工作完成后，项目监理机构向监理单位提交的监理工作总结应包括的内容是（）。
A. 监理任务或监理目标完成情况的评价
B. 监理工作中存在的问题及改进的建议
C. 由业主提供的供监理活动使用的办公用房、车辆、试验设施等的清单
D. 表明监理工作终结的说明
[简答题]某监理单位承接了一工程项目施工阶段的监理工作。该建设单位要求监理单位必须在监理进场后的1个月之内提交监理规划。监理单位因此立即着手编制工作。
1．为了使编制工作顺利地在要求的时间范围内完成，监理单位认为首先必须明确以下问题：
(1)编制工程建设监理规划的重要性；
(2)监理规划由谁来组织编制；
(3)规定其编制的程序与步骤。
2．收集制订编制监理规划的依据资料：
(1)施工承包合同资料；
(2)建设规范及标准；
(3)反映项目法人对项目监理要求的资料；
(4)反映监理项目特征的相关资料；
(5)有关项目承包单位、设计单位的资料。
3．监理规划编制的基本内容如下：
(1)各单位之间的协调程序；
(2)工程概况；
(3)监理工作范围及工作内容；
(4)监理工作程序；
(5)项目监理工作责任；
(6)工程基础施工组织等。
问题
工程建没监理规划的重要性是什么
[简答题]
某建设项目，建设单位委托某监理单位进行施工阶段的监理工作。监理单位委派了总监理工程师，组建了项目监理机构。总监理工程师组织专业监理工程师编写监理规划时提出如下要求：
(一)实施监理中要严格遵守监理的实施原则，应写入监理规划中。
(二)根据业主要求，监理工作目标包括施工安全生产目标，应在监理规划中作为监理工作目标。
(三)在监理规划的监理工作方法及措施中，应根据风险管理原理制定相应的风险防范措施。
(四)监理工作制度是监理规划的重要内容，其中项目监理的文档管理是监理形象的表现之一。除要按规范对现场一手资料严格要求外，还要做好监理会议纪要、监理月报和监理总结。项目监理机构根据项目的特性和总监理工程师的布置编写了监理规划，对监理人员的岗位职责及目标控制作出如下安排：
监理人员的岗位职责
1．总监理工程师的岗位职责：
(1)确定项目监理机构人员分工和岗位职责。
(2)主持编写项目监理规划、审批项目监理实施细则，并负责管理监理机构的日常工作。
(3)检查和监督监理人员的工作。
(4)审查和处理工程变更。
(5)主持监理工作会议，签发项目监理机构的文件和指令。
(6)调解建设单位与承包单位的合同争议，处理索赔，审批工程延期。
(7)主持整理工程项目的监理资料。
2．经总监理工程师授权，总监理工程师代表履行的岗位职责：
(1)审查分包单位的资质，并提出审查意见。
(2)审查承包单位提交的开工报告、施工组织设计、技术方案、进度计划。
(3)审核签署承包单位的申请、支付证书和竣工结算。
(4)审核签认分部工程和单位工程的质量检验评定资料，审查承包单位的竣工申请，组织监理人员对待验收的工程项目进行质量检查，参与工程项目的竣工验收。
(5)主持或参与工程质量事故的调查。
(6)根据工程项目的进展情况进行监理人员的调配，调换不称职的监理人员。
3．专业监理工程师的岗位职责：
(1)负责编制本专业的监理实施细则。
(2)负责本专业监理工作的具体实施。
乙监理员的职责(在专业监理工程师的指导下开展现场监
