[单项选择]甲公司为一家手机及家电生产企业，自股票发行上市以来，由于手机市场竞争激烈，连年发生重大经营性亏损，公众形象尽失。甲公司管理层预计，2009年甲公司的营运现金流将可能枯竭，另有相当于公司总资产70%的3亿元人民币的债务到期，因此急需进行重组。下列关于甲公司重组的方式中，最恰当的是( )。
A. 债务转换为股份以降低债务比例
B. 将到期债务转换为长期贷款
C. 进行企业分拆
D. 整理资产负债表，进行私有化

[单项选择]如今国内饮料市场竞争激烈，因此甲公司作为一家小型饮料企业，专门针对女性研制开发了特别饮料，以此来实现企业价值。这体现的是价值链驱动因素中的( )。
A. 质量保证
B. 链条组织
C. 市场差异化
D. 目标明确化

[单项选择]甲公司面对的市场竞争非常激烈，为了准确判断市场走向，该公司定期搜集资料，对市场占有率
、市场覆盖率等关键指标进行跟踪。根据以上信息可以判断，该公司主要进行的是( )分析。
A. 生产管理能力
B. 研发能力
C. 产品竞争力
D. 销售能力

[单项选择]甲公司是一家上市家电生产企业，实力非常雄厚，最近该公司研制出了某种家电产品，由于技术要求高，生产过程复杂，因此其他企业都无法生产出类似的产品。则甲公司实施的是( )。
A. 分销渠道
B. 产品创新
C. 市场差异化
D. 产品差异化

[单项选择]（五）甲、乙两家啤酒企业位于同一城市，市场竞争激烈。夏天销售旺季来临，甲公司发动了"夏季销售总攻"活动，与全市200余家大中型餐饮饭店签订购销协议，以出厂价格直接将啤酒销售给饭店，并以0.30元/个的价格从饭店回购啤酒瓶盖，因此销售量大增。乙企业在销量大幅滑坡后，经调查了解了这一情况，遂向工商行政管理机关举报。后甲企业被认定存在不正当竞争行为。 　　根据上述资料，回答下列问题： 甲企业构成不正当竞争的行为表现是（　　）
A. 发动"夏季销售总攻"活动
B. 与饭店签订购销协议
C. 以出厂价格直接将啤酒销售给饭店
D. 以0.30元/个的价格回购啤酒瓶盖

[单项选择]甲公司为一家家电生产企业，主要生产A、B、C三种家电产品。甲公司2009年度有关事项如下：
(1) 甲公司管理层于2009年11月制定了一项业务重组计划。该业务重组计划的主要内容如下：从2010年1月1日起关闭C产品生产线；从事C产品生产的员工共计250人，除部门主管及技术骨干等50人留用转入其他部门外，其他200人都将被辞退。根据被辞退员工的职位、工作年限等因素，甲公司将一次性给予被辞退员工不同标准的补偿，补偿支出共计800万元；C产品生产线关闭之日，租用的厂房将被腾空，撤销租赁合同并将其移交给出租方，用于C产品生产的固定资产等将转移至甲公司自己的仓库。上述业务重组计划已于2009年12月2日经甲公司董事会批准，并于12月3日对外公告。2009年12月31日，上述业务重组计划尚未实际实施，员工补偿及相关支出尚未支付。为了实施上述业务重组计划，甲公司预计发生以下支出或损失：因辞退员工将支付补偿款800万元；因撤销厂房租赁合同将支付违约金25万元；因将用于C产品生产的固定资产等转移至仓库将发生运输费3万元；因对留用员工进行培训将发生支出1万元；因推广新款B产品将发生广告费用2500万元；因处置用于C产品生产的固定资产将发生减值损失150万元。
(2) 2009年12月15日，消费者因使用甲公司C产品造成财产损失向法院提起诉讼，要求甲公司赔偿损失560万元。12月31日，法院尚未对该案作出判决。在咨询法律顾问后，甲公司认为该案很可能败诉。根据专业人士的测算，甲公司的赔偿金额可能在450万元至550万元之间，而且上述区间内每个金额的可能性相同。
(3) 2009年12月25日，丙公司(为甲公司的子公司)向银行借款3200万元，期限为3年。经董事会批准，甲公司为丙公司的上述银行借款提供50%担保。12月31日，丙公司经营状况良好，预计不存在还款困难。
[要求] 根据上述资料，回答下列问题：
关于资料(3)，下列做法中正确的是( )。
A. 该事项不是或有事项
B. 甲公司不应确认预计负债
C. 甲公司应确认预计负债3200万元
D. 甲公司应确认预计负债1600万元