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[多项选择]在建立工程项目分解结构中，识别项目主要组成部分时应从( )方面考虑。
A. 便于实际管理
B. 便于命名
C. 专业分工明确
D. 每部分投资均衡
E. 可作为独立的交付成果
[单项选择]在建立工程项目分解结构中，识别项目的主要组成部分时应从（）和便于项目实施管理方面考虑。
A. 可作为独立的交付成果
B. 专业分工明确
C. 便于编码
D. 招标管理
[单项选择]在建立工程项目分解结构中，识别项目主要组成部分时应从便于实际管理和（）等方面考虑。
A. 便于命名
B. 专业分工明确
C. 每部分投资均衡
D. 可作为独立的交付成果
[多项选择]在建立工作分解结构中，识别项目的主要组成部分需要考虑以下( )等方面情况。
A. 独立的可交付成果
B. 确定每一单元是否可以“恰当”地估计费用
C. 每一单元是否可以独立控制
D. 便于项目实施管理
E. 各种假设
[单项选择]工程项目工作分解结构通常可以分解为( )级。
A. 4．
B. 6
C. 7
D. 8
[多项选择]建立工作分解结构步骤中，在建立编码体系和建立项目财务图表之间的工作包括( )。
A. 编制总网络计划
B. 建立工作分解结构
C. 确定项目目标层次
D. 建立职能矩阵
E. 建立项目组织结构
[多项选择]从确定项目目标层次到建立工作分解结构之间的工作包括( )。
A. 编制关键路线图
B. 划分项目建设阶段
C. 建立项目组织结构
D. 确定项目组成结构
E. 建立编码体系
[多项选择]项目结构分解并没有统一的模式，项目结构分解时应参考的原则包括( )。
A. 考虑项目的合同结构
B. 考虑项目的性质
C. 考虑有利于项目的目标控制
D. 考虑项目管理的组织结构
E. 考虑有利于项目的后评价
[单项选择]建设工程项目质量控制系统总目标的分解，是根据控制系统内工程项目的分解结构，将工程项目的（）和质量总体目标分解到各个责任主体。
A. 建设任务
B. 管理工作
C. 建设标准
D. 质量责任
