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[单项选择]在项目收尾阶段，项目管理团队编制了项目最终的绩效报告，显示项目成本没有超过预算，工期也没有拖延，而且项目产品的功能还比计划增加了2项。在专门开展的客户满意度调查中，客户表示对项目很满意。从项目成功的角度讲，这意味着什么？（）
A. 项目很成功，因为实现并超过了原定目标
B. 项目不成功，因为项目镀金了
C. 项目不成功，因为客户本来应该为额外的功能付款
D. 项目很成功，因为成本和工期都未超出计划的要求
[简答题]请计算该项目在开工第5天末的进度偏差、成本偏差、进度绩效指标、成本绩效指标，分别填入表7-6中的①～④空缺处。并从进度和成本两方面评价项目的当前执行绩效情况。
[单项选择]绩效报告是指搜集所有基准数据并向项目干系人提供项目绩效信息。为了形成绩效报告，首先要收集材料，这些材料不包括（）。
A. 被评价项目资料的清单
B. 项目绩效预测
C. 调查问卷
D. 征询函
[单项选择]在一个大型开发项目的关键里程碑处，绩效报告显示项目实施工作已经落后进度计划一个月。另外，项目中的一个关键子系统的技术特性，也比较令人担心。为此，项目经理建议对该子系统的技术特性和功能开展审计，以确保符合要求。但是，这个审计将导致项目再延误一个星期。该审计工作是( )。
A. 变更管理的合理应用
B. 配置管理的合理应用
C. 效益成本分析的合理应用
D. 绩效测量方法的合理应用
[简答题][问题1]
请计算成本偏差(CV)、进度偏差(SV)、成本绩效指数CPI、进度绩效指数SPI。
[单项选择]工程项目绩效报告的方式有（）。
A. 对工程项目实施效果进行检查，收集测量数据为主
B. 对检查结果和测量数据进行综合分析和预测
C. 制定必要的措施
D. 编写工程项目绩效报告
[多项选择]工程项目绩效报告的主要输出包括( )
A. 工程项目效益
B. 状态报告
C. 进展报告
D. 工程项目预测
E. 变更请求
[多项选择]工程项目绩效报告的主要输出有( )。
A. 进度报告
B. 质量报告
C. 变更申请
D. 状态报告
E. 预测
[多项选择]根据绩效报告文件、工程项目的实际完成情况报告和其他的工程项目情况报告，应用各种工程项目信息的报告方式和工程项目信息文档化管理方法，进行工作终结信息的处理，包括( )，使工程项目的完成正规化。
A. 验收工程项目的完成成果
B. 编制终结文件
C. 进行信息的追踪和反馈
D. 通知工程项目业主/客户，并获其正式认可
E. 分析工程项目绩效报告
[单项选择]以下哪个不是项目绩效报告的主要内容？（）
A. 项目的当前状态
B. 项目的风险状态
C. 对项目完成情况的预测
D. 项目中出现的问题
[单项选择]工程项目绩效报告输入的重要内容是( )。
A. 工程项目预测报告
B. 工程项目计划和工作成果
C. 工程项目变更申请
D. 工程项目状态报告
[多项选择]绩效报告包括( )方面项目主要控制指标的现状、与计划偏差情况、未来预期等信息。
A. 进度
B. 资源投入
C. 费用
D. 风险
E. 质量
[单项选择]绩效报告是项目沟通管理中的重要过程，包括收集并分发有关项目绩效信息给干系人。收集和分发的绩效信息包括______、进展报告和预测。
A. 状态报告
B. 状态评审结果
C. 问题日志
D. 工作说明书
