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[简答题]
某大型国有企业实行员工收入与岗位、技能、贡献和效益“四挂钩”的工资奖金分配制度。其具体内容如下： 一是以实现劳动价值为依据，确定岗位等级和分配标准。该企业将全部岗位划分为科研、管理和生产三大类，每类又细分出10～12个等级，每个等级都有相应的工资和奖金分配标准。为了推进技术领先的发展战略，在倡导公平竞争的前提下，该企业对科研人员实行职称聘任制，每3年一聘。科研人员实行职称工资制，管理人员实行职务工资制，工人实行岗位技能工资制。科研岗位的平均工资是管理岗位的2倍，是生产岗位的4倍。 二是以岗位性质、任务完成情况和企业效益为依据，确定奖金分配数额。该企业每年都对科研、管理和生产工作中有突出贡献的人员给予重奖，最高的可达到10万元。总体上看，奖金是岗位工资的1—3倍。这种加大奖金分配力度的做法，进一步拉开工资分配的差距。 请结合本案例回答以下问题：
该企业推行的“四挂钩”工资奖金分配制度有哪些优点？
[多项选择]不同工作性质的员工有不同的奖金分配办法，对此下列说法正确的是( )。
A. 企业效益奖金适合所有员工的分配奖励指标
B. 中高级管理岗位重保障
C. 计件工资适合生产和服务人员奖励范围
D. 非关键岗位重激励
E. 销售提成工资适合销售人员
[简答题]某企业的年终奖金分配一直是个难题，因为办公室，人事部。财务部的考核指标无法量化，企业中的工程，设计、生产等工作任务往往需要若干部门配合完成，各部门的工作量与效果难以区分。往年的奖金分配总是出现部门之间，岗位之间的攀比，都觉得自己付出的多，得到的少。原是为了调动大家积极性的年终奖金反而引起矛盾，影响员工的积极性。
(1)请说明奖金分配方案的制定程序。
(2)请为该企业销售部设计一个奖金分配方案。
[多项选择]企业员工分类的方法包括( )。
A. 按性别构成分类
B. 按学历结构分类
C. 按专业构成分类
D. 按职责类别分类
E. 按职业类别分类
[单项选择]企业给员工发放的奖金属于（）。
A. 基本薪酬
B. 补偿薪酬
C. 激励薪酬
D. 间接薪酬
[单项选择]国民收入的分配中，企业与员工之间的分配属于（）。
A. 一次分配
B. 再分配
C. 二次分配
D. 次级分配
[多项选择]企业制造费用的分配方法通常包括( )。
A. 生产工人工时比例法
B. 生产工人工资比例法
C. 机器工时比例法
D. 按年度计划分配率分配法
[简答题]请简要说明企业工资奖金调整方案的设计方法。
[单项选择]在支付工资、奖金之外，企业员工的所有待遇是（）。
A. 广义的福利
B. 津贴
C. 补贴
D. 狭义的福利
[简答题]请简要说明企业工资奖金调整方案的设计方法。（15分）
[多项选择]面对公司年终奖金分配不公的现象，你的态度是( )
A. 只要没损害我的利益，就没有必要站出来说话
B. 说了也没有用，还是不说的好
C. 习以为常
D. 不管有没有损害我的利益，都要坚持原则
[单项选择]某企业规定年销售额完成500万元的员工，年终全额发放奖金。这种奖金属于（）。
A. 绩效奖金
B. 建议奖金
C. 节约奖金
D. 特殊贡献奖金
[多项选择]企业应当根据( )，采用适当的分配方法将生产成本在完工产品和在产品之间进行分配。
A. 在产品数量的多少
B. 各月在产品数量变化的大小
C. 各项成本比重的大小
D. 定额管理基础的好坏
