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[多项选择]项目监理机构的工作效率在很大程度上取决于人际关系的协调，总监理工程师在进行项目监理机构内部人际关系的协调时，可从( )等方面进行。
A. 部门职能划分
B. 监理设备调配
C. 工作职责委任
D. 人员使用安排
E. 信息沟通制度
[多项选择]项目监理机构的工作效率很大程度上取决于人际关系的协调程度，总监理工程师在进行项目监理机构内部人际关系协调时，应当( )。
A. 在人员安排上要量才录用
B. 明确规定每个部门的目标、职责和权限
C. 在成绩评价上要实事求是
D. 及时消除工作中的矛盾或冲突
E. 在矛盾调解上要恰到好处
[单项选择]总监理工程师负责项目监理机构内所有监理人员利益的分配。这表明，总监理工程师是项目监理的（）。
A. 责任主体
B. 权利主体
C. 权力主体
D. 利益主体
[多项选择]某设备工程项目监理组织由总监理工程师、专业监理工程师和一般监理人员组成。在通常情况下，总监理工程师应承担( )的职责。
A. 定期提出进度控制报告
B. 确定主要监理人员的岗位职责
C. 提出工程变更方案
D. 审核并签署项目竣工资料
E. 下达开工令
[简答题][背景]某监理单位承担了某工程施工阶段的监理任务，监理单位任命了总监理工程师。
1．项目总监理工程师为了满足业主的要求，拟订了监理规划编写提纲如下：
(1)收集有关资料；
(2)分解监理合同内容；
(3)确定监理组织；
(4)确定机构人员；
(5)设计要把关，按设计和施工两部分编写规划；
(6)图纸不齐，按基础、主体、装修三阶段编写规划。[问题] 你认为提纲中是否有不妥内容，为什么
2．总监理工程帅提交的监理规划的部分内容如下。
(1)工程概况
(2)监理目标
1)工期目标：控制合同工期24个月；
2)质量等级：控制工程质量达到优良；
3)投资目标：控制静态投资××万元。
(3)设计阶段监理工作范围
1)收集设计所需技术经济资料；
2)配合设计单位开展技术经济分析；
3)参与主要设备、材料的选型；
4)组织对设计方案的评审；
5)审核工程概算；
6)审核施工图纸；
7)检查和控制设计进度。
(4)施工阶段监理工作范围
1)质量控制
事前控制：
a．审核总包单位的资质；
b．审核总包单位质量保证体系；
c．原材料质量预控措施，见下表；
质量预控措施表
|
材料名称 |
技术要求 |
质量控制措施与方法 |
[单项选择]根据《建设工程监理规范》的规定，1名总监理工程师只宜担任1项委托监理合同的项目总监理工程师工作，当需要同时担任多项委托监理合同的项目总监理工程师工作时，须经( )同意，且最多不得超过3项。
A. 监理单位
B. 建设单位
C. 施工单位
D. 设计单位
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