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[单项选择]已完工作预算费用减去计划工作预算费用为负值，表明（）。
A. 费用超支
B. 费用节支
C. 进度延误
D. 进度提前
[单项选择]进度绩效指数是指已完工作预算费用/计划工作预算费用，当( )时，表示进度延误，即实际进度比计划进度拖后。
A. 进度绩效指数(SPI)＞1
B. 进度绩效指数(SPI)＜1
C. 进度绩效指数(SPI)＜0
D. 进度绩效指数(SPI)＞0
[单项选择]进度绩效指数是指已完工作预算费用/计划工作预算费用，当（）时，表示进度延误，即实际进度比计划进度拖后。
A. 进度绩效指数(SPI)＞1
B. 进度绩效指数(SPI)＜1
C. 进度绩效指数(SPI)＜0
D. 进度绩效指数(SPI)＞0
[单项选择]应用曲线法进行施工费用分析时，已完工作预算费用曲线与计划工作预算费用曲线间的水平距离表示( )。
A. 费用偏差
B. 进度偏差
C. 费用绝对偏差
D. 进度相对偏差
[单项选择]在进行赢得值法参数分析时，当计划工作预算费用＞已完工作预算费用＞已完工作实际费用，并且进度偏差＜0、费用偏差＞0时，应采取的措施是( )。
A. 用工作效率高的人员更换一批工作效率低的人员
B. 迅速增加人员投入
C. 抽出部分人员，增加少量骨干人员
D. 增加高效人员投入
[单项选择]对工程1000万元的工程项目进行期中检查，截止检查时已完成工作预算费用410万元，计划工作预算费用为400万元，已完成工作实际费用为430万元，则其费用绩效指数为（）
A. 0.953
B. 0.430
C. 0.930
D. 1.075
[单项选择]对总额1000万元的工程项目进行期中检查，截止检查时已完成工作预算费用410万元，计划工作预算费用为400万元，已完工作实际费用为430万元，则其费用绩效指数为（ ）。
A. 0.953
B. 0.430
C. 0.930
D. 1.075
[单项选择]某工程施工到2010年9月，已完工作预算费用为6000万元，计划工作预算费用为5800万元，已完工作实际费用为6400万元，则该工程此时的费用绩效指数为（）。
A. 0.94
B. 0.97
C. 1.03
D. 1.07
[单项选择]2008年3月底，某项目计划工作预算费用为4800万元，已完工作预算费用为4200万元，已完工作实际费用5200万元。据此判断，该项目此时（）。
A. 进度提前，费用超支
B. 进度拖延，费用超支
C. 进度提前，费用节约
D. 进度拖延，费用节约
[单项选择]建设项目的某项工作，在某时点的计划工作预算费用为1000万元，已完工作的预算费用为1500万元，已完工作实际费用为1800万元，则此时的进度偏差（）万元。
A. -300
B. -500
C. 300
D. 500
[多项选择]费用计划的编制成果是项目费用计划文件，费用计划有多种表达方式，不包括（）。
A. 按子项目分解得到的费用计划表
B. “香蕉”曲线
C. 时标网络图
D. 时间—费用累计曲线
E. 综合分解费用计划表
[判断题]制造费用预算与直接人工预算性质—样，预算中的制造费用总额就是制造费用产生的现金支出。 ( )
[单项选择]在预算计划中，旅费、人工费、办公费用等各项杂费都属于( )费用。
A. 管理费用
B. 预算费用
C. 筹备费用
D. 项目费用
[单项选择]在偏差原因分析的实际执行过程中，最理想的状态是已完工作实际费用ACWP、计划工作．预算费用BCWS和已完工作预算费用BCWP三条曲线（）。
A. 离散度不断增加
B. 平行
C. 靠得很近，平稳上升
D. 有升有降
[单项选择]某工程施工到2010年8月，经统计分析得知，已完工作实际费用为1500万元，计划工作预算费用为1300万元，已完工作预算费用为1200万元，则该工程此时的进度偏差为（）万元。
A. 100
B. -100
C. -200
D. -300
