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[多项选择]岗位评价与薪酬比例如下图所示，曲线A 与曲线B 的关系为( )。
A. A 的激励作用小
B. A 比B 的岗位之间薪酬差距大
C. )B 的激励作用小
D. A 比B 的岗位之间薪酬差距小
E. A 与B 的激励作用相同
[简答题]某企业对生产工人的岗位进行了薪酬市场调查，结果如表1所示。
表1. 生产岗位薪酬调查数据
企业名称 平均月工资(元)
A 3000
B 1800
C 2000
D 2000
E 1200
F 1800
G 1800
H 1500
I 2500
J 2500
K 2200
目前，该企业处于初始创业阶段，企业管理工作基础十分薄弱，财力不足，请说明：
该企业生产人员岗位工资水平应定位何处，其月平均工资为多少元
表2.
企业名称 平均月工资(元) 排列
A 3000 1
B 1800 7
C 2000 5
D 2000 6
E 1200 11
F 1800 8
G 1800 9
H 1500 10
I 2500 2
J 2500 3
K 2200 4
表3.
企业名称 平均月工资(元) 排列
A 3000 1
I 2500 2：90%处=2500
J 2500 3
K 2200 4：75%处=2200
C 2000 5
D 2000 6：50%处=2000
B 1800 7
F 1800 8
G 1800 9：25%处=1800
H 1500 10
E 1200 11
[简答题]S公司委托Y咨询公司进行薪酬调查， S公司向Y咨询公司提供了公司典型岗位的薪酬情况，如表1所示，Y咨询公司经过薪酬调查后向S公司提供了调查结果，S公司薪酬曲线市场平均薪酬曲线如图1所示。
表1 S公司典型岗位的薪酬情况
岗位级别 典型岗位 基本薪酬水平（元） 总体薪酬水平（元）
1 司机 1000 1000
2 行政人员 1200 1300
3 销售人员 1400 1600
4 客服主管 1800 2000
5 销售经理 2200 2800
6 总工程师 2300 3300
7 总经理 3000 4000
请描述S公司的薪酬特点。
[多项选择]在薪酬管理中，薪酬管理的岗位评价被越来越多的应用，这种评价( )。
A. 能保证薪酬的公平性和合理性，在一定程度上提高员工的工作积极性
B. 主要是针对现有的岗位进行评价，评价岗位的绝对价值
C. 较为常见的评价方法是排列法、分类法、因素比较法等
D. 能使薪酬管理方案比较客观
E. 得出的薪酬方案会更加容易被员工接受
[多项选择]下图所示双代号网络图的绘图不合规则情况的是（）。
A. 不合逻辑关系
B. 有循环路线
C. 节点编号错误
D. 有多个起点节点
E. 箭线方向错误
[简答题]某公司采用成对比较法对现有六种岗位进行评价，其结果如表1所示。
表1
工作岗位 A B C D E F 序号
A 0 + + + + +
B 0 + + — +
C 0 — — +
D 0 — +
E 0 +
F 0
合计
最终排序：
请先将表中的空白处添齐，并进行数据汇总，再对该六种岗位从低到高进行排序。
[单项选择]需要经常做薪酬调查，成本比较高的岗位评价方法是（）。
A. 排列法
B. 分值法
C. 因素比较法
D. 评分法
[多项选择]根据下表给定的逻辑关系绘制的网络计划如下图所示，其绘图错误有( )。
A. 工作名称
B. A
C. B
D. C
E. D
F. E
G. G
H. H
I. K
J. 紧前工作
K. -
L. -
M. AB
N. B
[多项选择]下图所示的工程双代号时标网络计划，执行到第4周末及第10周末时，检查其实际进度如图中前锋线所示，检查结果表明( )。
A. 第4周末检查时工作B拖后1周，但不影响工期
B. 第4周末检查时工作A拖后1周，影响工期1周
C. 第10周末检查时工作J提前1周，可使工期提前1周
D. 第10周末检查时工作G拖后l周，但不影响工期
E. 在第5周到第lo周内，工作F和工作J的实际进度正常
[多项选择]下图所示的单代号网络图中，关键线路上的工作包括( )。
A. 工作1
B. 工作2
C. 工作5
D. 工作6
E. 工作7
[多项选择]某分部工程时标网络计划如下图所示，当设计执行到第4周末及第8周末时，检查实际进度如图中前锋线所示，该图表明( )。
A. 第4周末检查时预计工期将延长1周
B. 第4周末检查时只有工作D拖后而影响工期
C. 第4周末检查时工作A尚有总时差1周
D. 第8周末检查时工作G进度拖后并影响工期
E. 第8周末检查时工作E实际进度不影响总工期
[多项选择]某工作实际施工进度与计划施工进度如下图所示，该图表明（）。
A. 该工作提前1周完成
B. 在第7周内实际完成的任务量超过计划任务量
C. 第4周停工1周
D. 在第5周内实际进度与计划进度一致
E. 在第3周内实际完成的任务量比计划任务量少6%
