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发布时间:2023-10-08 08:16:19

[多项选择]海尔集团从生产冰箱到生产空调、洗衣机,以及到制药,生物技术等领域,成功的实现了多元化发展战略,当然,随着多元化的发展,海尔集团的规模也迅速壮大起来,那么下列有关适合海尔集团的组织结构的说法中,正确的有( )。
A. 总部与事业部和产品层的关系变得更接近
B. 经理为了取得更多的企业资源会引发竞争和摩擦
C. 降低了企业总部的控制跨度
D. 该组织结构无须在事业部之间分摊成本

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[多项选择]海尔集团从生产冰箱到生产空调、洗衣机,以及到制药,生物技术等领域,成功的实现了多元化发展战略,当然,随着多元化的发展,海尔集团的规模也迅速壮大起来,那么下列有关适合海尔集团的组织结构的说法中,正确的有( )。
A. 总部与事业部和产品层的关系变得更接近
B. 经理为了取得更多的企业资源会引发竞争和摩擦
C. 降低了企业总部的控制跨度
D. 该组织结构无须在事业部之间分摊成本
[多项选择]海尔集团是我国企业中多元化战略成功的典型,拥有96大门类15100多个规格的产品群,那么,多元化战略的优势包括( )。
A. 分散经营风险
B. 增加市场占有率
C. 增加竞争力
D. 降低成本
[单项选择]四川某地农民,用洗衣机洗地瓜,堵塞了排水管,去投诉洗衣机生产厂家——海尔,海尔了解情况后,很快开发出深受农民欢迎的能洗地瓜的洗衣机。海尔该行为体现了( )
A. 生产观念
B. 产品观念
C. 推销观念
D. 现代市场营销观念
[单项选择]我国需要建立多元化的安全生产( )。
A. 投入机制
B. 应急机制
C. 返工机制
D. 技术革新机制
[单项选择]某企业是一家多元化的集团企业,同时经营6大业务。2007年全球经济危机中,该集团旗下的金融业务受到重创。经过慎重思考,该企业决定在现有业务的基础上,将金融业务出售,并进军新能源产业。根据以上信息可以判断,该公司的这种做法表明战略是一种( )。
A. 计划
B. 计谋
C. 模式
D. 观念
[多项选择]企业集团多元化的缺点有( )。
A. 某项业务的失败会将其他业务拖下水,因为它会耗尽资源
B. 如果企业进入一个具有低市盈率的成长型行业中,其股东收益会被稀释
C. 股东通过购买多样化的股票组合就可以轻而易举地分散掉投资风险,不需要管理层越俎代庖
D. 企业集团式企业中缺乏共同的身份和目的
[多项选择]企业集团多元化经营的优点有( )。
A. 能够分散业务风险
B. 企业可利用未被充分利用的资源
C. 为企业提供规模经济的成本优势
D. 企业可较容易地从资本市场中获得融资
[多项选择]甲公司是一家多元化的集团企业,旗下包括钢铁、电子信息和金融业务。最近国家出台了对钢铁产业进行限制发展的决策,不再批准新的钢铁项目。对于甲公司而言,要想继续扩大钢铁业务的规模,则下列选项中适合该企业的具体途径包括( )。
A. 购买
B. 合并
C. 内生增长
D. 特许经营
[简答题]简述相关多元化和非相关多元化。
[多项选择]2000年5月,中国最大的洗衣机生产企业小天鹅集团和中国最大的冰箱生产企业科龙宣告结盟,两大集团作出此决定的原因有( )。
A. 进行市场垄断
B. 共享资源
C. 共担风险
D. 互补优势

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