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[多项选择]根据建设项目的特点,项目总经理在董事会的授权范围内具体负责( )。
A. 参与投资机会研究
B. 制定投资建设项目管理制度和工作程序
C. 进行投资建设项目总结评价工作
D. 决定公司的经营计划和投资方案
E. 决定公司内部管理机构的设置
[多项选择]根据建设项目的特点,项目总经理在董事会的授权范围内,具体负责( )工作:
A. 参与投资机会研究
B. 组织投资建设项目可行性研究和项目评估,对投资决策提出建议
C. 参与研究并提出投资建设项目融资方案
D. 制定投资建设项目管理制度和工作程序
E. 制订公司合并、分立、解散或者变更公司形式的方案
[多项选择]根据建设项目的特点,项目总经理在董事会的授权范围内,具体负责下列( )工作。
A. 参与投资机会研究
B. 参与研究并提出投资建设项目融资方案
C. 组织投资建设项目可行性研究和项目评估,可以否决投资决策
D. 组织生产运营准备工作,但不制订员工培训方案
E. 进行投资建设项目总结评价工作
[多项选择]根据《关于实行建设项目法人责任制的暂行规定》,项目总经理的职权有( )
A. 负责筹措建设资金
B. 组织编制项目初步设计文件
C. 组织项目后评价
D. 组织项目竣工验收
E. 提出项目开工报告
[多项选择]根据《关于实行建设项目法人责任制的暂行规定》的规定,项目总经理的职权包括( )。
A. 提出项目开工报告
B. 编制项目财务预决算
C. 组织项目后评价
D. 聘任或解聘项目高级管理人员
E. 编制并组织实施归还贷款和其他债务计划
[单项选择]根据我国《关于实行建设项目法人责任制的暂行规定》的要求,项目总经理的职权包括( )。
A. 聘任或解聘项目高级管理人员
B. 组织单项工程预验收
C. 提出项目竣工验收申请报告
D. 提出项目开工报告
[判断题]为加强在建工程项目的管理,要求审批人根据工程项目相关业务授权批准制度的规定,在授权范围内进行审批,不得超过审批权限。经办人在职责范围内,按照审批人的批准意见办理工程项目业务。对于审批人超越授权范围审批的工程项目业务,经办人虽无权拒绝办理,但在办理后,应及时向审批人的上级授权部门报告。()