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[单项选择]( )的项目管理是项目实施期的全过程、全方位的管理活动。
A. 业主方
B. 设计方
C. 施工方
D. 供货方
[单项选择]业主方的项目管理是( )的全过程，全方位的管理活动。
A. 项目建设期
B. 项目实施期
C. 项目决策期
D. 生产运营期
[多项选择]业主方的项目管理是项目实施期的全过程、全方位的管理活动。项目管理的内容和任务可以从多角度进行分析和归纳，从管理职能、项目目标和约束等角度综合分析和归纳，业主方项目管理的任务包括( )。
A. 质量控制
B. 成本控制
C. 合同管理
D. 信息管理
E. 组织和协调
[单项选择]沿着工程项目周期各阶段系统链接的脉络，阐述工程项目投资建设全过程、全方位的管理，以便于全面了解、具体把握项目管理的基本要求属于《工程项目管理导则》的( )的内容。
A. 系统性原则
B. 成熟性原则
C. 实用性原则
D. 简明性原则
[单项选择]对建设项目实施全过程、全方位管理活动的责任主体是______。
A. 业主
B. 工程监理单位
C. 设计单位
D. 施工总承包单位
[单项选择]所谓（），即建设项目业主自行组建项目管理班子，完成项目建设管理的所有工作，包括项目实施的全过程中的投资控制、进度控制、质量控制、安全管理、合同管理、信息管理以及组织与协调工作。
A. 业主方自行项目管理
B. 业主方委托项目管理
C. 业主方协调项目管理
D. 业主方组织项目管理
[单项选择]工程造价管理围绕（）和有效控制工程造价两个方面，采取全过程、全方位管理。
A. 正确约束
B. 综合计算
C. 全程跟踪
D. 合理确定
[多项选择]( )是项目管理公司代表业主对项目施行全过程管理。
A. 代建制模式
B. BOT模式
C. 总承包模式
D. 交钥匙模式
E. PC模式
[单项选择]( )的项目管理是贯穿于项目实施全过程的全面管理。
A. 投资方
B. 监理单位
C. 设计采购单位
D. 工程总承包单位
[单项选择]成功的项目管理是对项目全过程的管理和控制是对每个项目（）的管理。
A. 进度
B. 质量
C. 成本
D. 生命周期
[多项选择]项目管理的内容比较广，涉及到项目全过程的各阶段。就项目管理知识领域而言，主要有工程项目范围管理，工程项目采购管理，工程项目进度管理和( )。
A. 工程项目费用管
B. 工程项目质量管理
C. 工程项目信息管理
D. 工程项目进度管理
E. 工程项目信用管理
