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[多项选择]甲公司是一家重型汽车生产企业。甲公司管理层正在考虑进军小轿车生产行业，并创立一个全新品牌的小轿车。甲公司在评估面临的进入壁垒高度时，应当考虑的因素有( )
A. 为加入小轿车行业而成立新厂所需的资金是否足够
B. 政府是否出台限制某些公司进入小轿车行业的政策
C. 甲公司是否能够承担从重型汽车生产到小轿车生产的转换成本
D. 市场上汽车生产用合金材料供应商的数目及其议价能力
[多项选择]甲公司是一家家电生产企业，正在考虑进军汽车制造业。该公司管理层希望在投资前了解能否成功实施该项战略。在整个分析中，甲公司管理层可用的分析工具有( )。
A. 资金流量分析
B. 盈亏平衡分析
C. 资源配置分析
D. 情景分析法
[多项选择]乙公司是一家家电生产企业，正在考虑进军房地产业。该公司管理层希望在投资前了解能否成功实施该项战略。在整个分析中，公司管理层可用的分析工具有( )。
A. 资金流量分析
B. 盈亏平衡分析
C. 资源配置分析
D. 情景分析法
[多项选择]英山企业是英国一家贸易公司和中国一家生产厂家在深圳设立的一个中外合作经营企业，以下对于其管理层的说法正确的是( )。
A. 合作企业应当设立董事会或者联合管理机构
B. 中外合作者的一方担任董事会的董事长、联合管理机构的主任的，由他方担任副董事长、副主任
C. 董事会或者联合管理机构可以决定任命或者聘请总经理负责合作企业的日常经营管理工作。总经理对董事会或者联合管理机构负责
D. 合作企业成立后改为委托中外合作者以外的他人经营管理的，必须经董事会或者联合管理机构一致同意，报审查批准机关批准，并向工商行政管理机关办理变更登记手续
[多项选择]英山企业是英国一家贸易公司和中国一家生产厂家在深圳设立的一个中外合作经营企业，以下对于其管理层说法正确的是：
A. 合作企业应当设立董事会或者联合管理机构
B. 中外合作者的一方担任董事会的董事长、联合管理机构的主任的，由他方担任副董事长、副主任
C. 董事会或者联合管理机构可以决定任命或者聘请总经理负责合作企业的日常经营管理工作。总经理对董事会或者联合管理机构负责
D. 合作企业成立后改为委托中外合作者以外的他人经营管理的，必须经董事会或者联合管理机构一致同意，报审查批准机关批准，并向工商行政管理机关办理变更登记手续
[多项选择]某小轿车生产企业(增值税一般纳税人)将1辆自产小轿车奖励性发给优秀职工，其成本40000元/辆，成本利润率8%，无同类销售品的销售价格，适用消费税税率5%。下列表述错误的有( )。
A. 应纳消费税2273.68元
B. 增值税销项税额7730.53元
C. 应缴纳消费税2136.42元
D. 增值税销项税额7720.96元
[简答题]请结合案例和所学知识回答问题。
某国A汽车公司是一家以生产小型轿车为主的企业，它的市场主要集中于本国。，它将该国分为四个主要销售区域甲、乙、丙、丁。该公司在2002年度的实际利润比计划低了很多，仅为3．6亿元，为了找出其中的原因，公司收集了如下数据：
计划价
(万元) 计划量
(万辆) 计划额
(亿元) 实际价
(万元) 实际量
(万辆) 实际额
(亿元) 实际
市场
占有率(％) 最大竞争
对手市场占有率(％)
甲 8 1.5 l2 7.5 1.2 9 30 30
乙 8 0.8 6.4 7.9 1 7.9 10 30
丙 8 0.3 2.4 7.8 0.2 1.56 20 40
丁 8 2 16 8 2.2 17.6 60 l0
何为因素替代法运用该法时，在替代顺序上应注意什么问题
[多项选择]甲公司是一家正在迅速发展的、市场占有率较高的高科技企业。甲公司管理层正在实施企业特征分析，以便选择合适的财务战略。下列各项关于甲公司企业特征和财务战略选择的表述中，正确的有( )。
A. 甲公司属于经营风险较高的企业
B. 甲公司适合风险投资者投资
C. 甲公司应该主要依靠权益融资
D. 甲公司适宜派发高股利
[多项选择]乙公司是一家处于成熟期的公用企业。乙公司管理层正在实施企业特征分析，以便选择合适的财务战略。下列各项关于乙公司企业特征和财务战略选择的表述中，正确的有( )。
A. 乙公司属于经营风险较高的企业
B. 乙公司适合风险投资者投资
C. 乙公司适宜进行高负债筹资
D. 乙公司适宜派发大量股利
