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[多项选择]管理者在进行护理人员薪酬设计时需要考虑哪些因素
A. 工作的风险程度
B. 岗位责任的大小
C. 人员的市场供需情况
D. 护士个人条件
E. 医院支付能力
[多项选择]企业在进行集权管理和分权管理的决策时，需要考虑的因素包括( )。
A. 事业特点
B. 企业规模
C. 地域分布
D. 资源利用效率
E. 领导者的个人偏好
[判断题]提高办公管理流程效率需要考虑时间因素、空间因素、事项因素和资源因素。( )
[填空题]提高办公管理流程效率需要考虑时间因素、空间因素、( )和资源因素。
[多项选择]企业在进行集权管理和分权管理的决策时，需要考虑的众多因素。以下描述的情形适于采用分权管理的是( )。
A. 甲公司是一家冶金企业，公司业务包括铁矿石开采、生铁冶炼和钢铁冶炼
B. 乙公司是一家大型集团公司，公司开展的业务包括旅游招徕接待业、酒店业务和制药业务
C. 丙公司是一家大型汽车制造集团，在长春和天津分别设有生产基地
D. 丁公司下属四个分公司，分公司均从事玻璃二次加工业务，生产用主要原材料均是平板玻璃
E. 戊公司是一家房地产公司，公司主要在上海和北京开展房地产开发业务
[多项选择]物业服务企业运用计算机技术参与具体事务的管理需要考虑的因素有( )。
A. 资金的投入
B. 管理人员综合应用计算机的水平
C. 管理的范围、深度和想要达到的管理效果
D. 现有管理流程的规范化程度
E. 物业管理的服务要求
[单项选择]根据企业破产法律制度规定，人民法院在对管理人报酬方案进行调整时，需要考虑的因素不包括( )。
A. 管理人的勤勉程度
B. 破产案件的复杂性
C. 管理人丧失承担执业责任风险的能力
D. 管理人为重整、和解工作作出的实际贡献
[多项选择]价值工程进行功能确定时，需要考虑( )因素。
A. 用户需求
B. 条件环境
C. 承受能力
D. 成本
E. 利润
[单项选择]业主方项目管理最核心的问题是其______，在进行项目管理组织结构图设计时，需要考虑多方面的因素。
A. 合同结构
B. 组织结构
C. 项目结构
D. 管理结构
[多项选择]对基金进行有效衡量时，需要考虑的因素有( )。
A. 时期选择
B. 基金的风险水平
C. 比较基准
D. 基金的投资目标
[多项选择]对客户投资风险承受能力进行评估时，需要考虑( )因素。
A. 学历与知识水平
B. 资金的投资期限
C. 投资者主观偏好
D. 理财目标的弹性
E. 财富
[多项选择]财务管理体制的集权与分权选择过程中，需要考虑的因素包括( )。
A. 集权与分权的成本和利益
B. 环境
C. 规模
D. 管理者的管理水平
[多项选择]进行工程项目管理模式选择时主要考虑的因素包括（）。
A. 承包商的能力与信誉
B. 业主本身的人力资源状况
C. 业主的能力与信誉
D. 咨询服务机构的能力与信誉
E. 上级主管单位的意愿
[多项选择]咨询人员在对企业决策进行分析评价时，需要考虑成本因素。此时应予以考虑的成本包括( )。
A. 差别成本
B. 机会成本
C. 付现成本
D. 沉没成本
E. 边际成本
