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[简答题]简述传统“纵向一体化”(Vertical Integration)管理模式的弊端？
[多项选择]传统“纵向一体化”(Vertical Integration)管理模式的弊端主要有( )。
A. 有限的资源消耗在众多的经营领域中，企业难以形成突出的核心优势
B. 增加了企业的投资负担
C. 要承担丧失市场时机的风险
D. 对于复杂多变的市场需求无法做出敏捷的响应
[填空题]传统的“纵向一体化”模式对于复杂多变的市场需求无法做出敏捷的（）。
[多项选择]纵向一体化的缺点是( )。
A. 导致生产成本提高
B. 产品不能快速适应市场变化
C. 产品风险大
D. 企业的专业化程度差
E. 产品流程效率低
[多项选择]纵向一体化的好处是( )。
A. 能降低成本
B. 能防范由于资本的专用性引发的风险
C. 可以让企业获得市场先机
D. 可以让企业获得融资的便利性
E. 能放大整体利润
[单项选择]甲公司是国内一家大型农业生产资料集团，近年来致力于推进横向一体化和纵向一体化战略，以保持国内规模优势。甲公司对其各子公司实行预算管理，并通常使用增量预算方式进行战略控制，子公司预算需要经甲公司预算管理委员会批准后执行。2009年9月，甲公司在化肥市场低迷时期，收购了乙化肥厂。甲公司收购乙化肥厂后更换了其总经理和财务总监，并计划全面改变乙化肥厂的经营策略。2009年11月，甲公司启动2010年度预算编审工作，此时甲公司应要求乙化肥厂编制( )。
A. 增量预算
B. 零基预算
C. 动态预算
D. 静态预算
[单项选择]企业实行纵向一体化的缺点不包括（）。
A. 规模过大可能带来规模的不经济
B. 横向管理难度加大
C. 企业资本投入增加
D. 纵向生产能力难以平衡
[简答题]与传统职能管理模式相比，流程管理模式具有哪些特点
[多项选择]企业间纵向一体化实现战略联盟的方式有______。
A. 互相协商
B. 互相投资
C. 互相参股
D. 提供支持
E. 签订合同
[判断题]产品纵向一体化有助于企业加快发展进程，扩大生产经营规模，获得一定的规模经济效益。
[多项选择]企业在经营过程中，之所以采用纵向一体化的经营战略，是因为该战略可以( )。
A. 降低交易费用
B. 避免政府干预
C. 增加垄断利润
D. 限制垄断价格
E. 保证投入品的供应，维护生产稳定
[单项选择]传统管理模式(DBB)管理的技术基础是( )
A. 快速路径法
B. 线性顺序法
C. 交错地采用快速路径法与线性顺序法 D．以上均不对
[判断题]“纵向一体化”的主要缺点是企业难以形成突出的核心优势，采用这种模式会增大企业的行业风险。
[单项选择]（）是绩效管理的重要环节，也是传统的绩效管理模式与现代模式的本质区别之一。
A. 持续沟通
B. 实施绩效评价
C. 提供绩效反馈
D. 绩效改进指导
