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发布时间:2023-11-25 19:23:25

[多项选择]

(一) 某知名啤酒生产企业,为满足市场需求,不断研发啤酒新品种,开发适合不同顾客群体的啤酒,走差异化战略道路。2010年该企业在市场调研的基础上,推出一款专门针对年轻人口味的啤酒。生产该品种啤酒年固定成本为600万元,单位变动成本为2.5元,产品售价为4元/瓶。该企业采用盈亏平衡点法进行产量决策,同时,在战略实施的进程中,管理人员及时比较、分析实际绩效与目标的差距,并据此采取恰当的控制行动。

该企业实施的战略适用于()。
A. 具有很强研发能力的企业
B. 市场营销能力较弱的企业
C. 产品或服务具有领先声望的企业
D. 具有很强市场营销能力的企业

更多"(一) 某知名啤酒生产企业,为满足市场需求,不断研发啤酒新品种,开发适"的相关试题:

[单项选择]

(一) 某知名啤酒生产企业,为满足市场需求,不断研发啤酒新品种,开发适合不同顾客群体的啤酒,走差异化战略道路。2010年该企业在市场调研的基础上,推出一款专门针对年轻人口味的啤酒。生产该品种啤酒年固定成本为600万元,单位变动成本为2.5元,产品售价为4元/瓶。该企业采用盈亏平衡点法进行产量决策,同时,在战略实施的进程中,管理人员及时比较、分析实际绩效与目标的差距,并据此采取恰当的控制行动。

该企业进行的战略控制属于()。
A. 事后控制
B. 回避控制
C. 事先控制
D. 实时控制
[简答题]中运物流是一家大型综合性物流企业。近期,该公司收到国内某知名品牌啤酒厂家的全国销售物流服务投标邀请。王经理在中运物流市场部,专门负责饮料类物流业务市场开发工作。通过对招标书的认真研究,王经理发现,啤酒厂要求物流公司提供运输、仓储、区域配送、空瓶及塑料箱回收等服务,并且各项要求也比较具体。经过一个月的精心准备,王经理开始起草投标书。请问,王经理起草的投标书应该包括哪些内容?
[单项选择]某啤酒生产企业2011年2月销售甲类啤酒800吨,每吨出售价格2800元。则该啤酒企业2月应纳消费税税额( )元。
A. 150000
B. 1724000
C. 200000
D. 2240000
[填空题]利用新资源生产的食品、食品添加剂的新品种,生产经营企业在投入生产前,必须提出该产品 _______和 ________所需的资料,按规定的食品卫生标准审批程序报请审批。
[单项选择]某啤酒生产企业兼并一家为其长期提供大麦芽的企业,这种增长战略是( )
A. 后向一体化
B. 前向一体化
C. 水平一体化
D. 纵向专业化
[多项选择]啤酒生产企业甲2009年5月将200吨自产啤酒以每吨2500元的不含增值税价格销售给与自身有关联关系的啤酒销售企业乙,每吨收取包装物押金200元。乙销售企业将该批啤酒以每吨2900元的不含增值税价格将该批啤酒配送给各大超市,每吨收取包装物押金300元,则以下关于税额计算正确的是( )。
A. 甲企业应纳消费税为0
B. 甲企业应纳消费税4.4万元
C. 甲企业应纳消费税5万元
D. 乙企业应纳消费税为0
E. 乙企业应纳消费税5万元
[简答题]在总结某知名企业集团破产的过程中,人们发现如下情况:
资料一:为了满足公司大规模扩张的需要、把资金从上市公司转移出来,集团采取以上市公司存款为大股东贷款担保的方式“套钱”。在难以得到上市公司过半数董事同意的情况下,集团制造虚假的上市公司董事会决议:一是未经授权代董事签字;二是非董事人员或前任董事在决议上签字。为了便于控制,三年来公司高管和董事会成员频繁更换,仅董事长就更换4人,最近一次董事会成员更是几乎全部更换,仅保留一位原董事。公司的重大决策听命于个别核心人物,董事会对公司实际控制人未形成有效约束。由于一股独大和股权分置的股权结构,股东大会也无法对大股东和实际控制人肆意侵吞上市公司利益的行为形成制约。
资料二:在该集团,长期以来不少公司高层“把公司的钱装进自己的兜”,一些中层更是把公司用于奖励员工的奖金截留提成,业务人员则签署大量的虚假合同来骗取提成。
资料三:在公司快速发展的过程中,被鲜花和掌声陶醉的公司管理层听不进任何不同意见。一位资深高层曾委婉地对时任董事长身边人员的某些做法提出批评时,被该董事长当场驳回。此后,员工再也不敢、也不愿向上层提意见,信息沟通系统几乎不存在。会计信息系统由管理层随意控制,高层管理者把“公司钱揣人自己腰包”。在该公司,信息系统已经不再是一个管理和控制的工具,而是高层管理者的话筒,信息随其意愿而变。
资料四:公司早在20年前就有了审计部。然而内部审计部门的运作情况极不理想,很少对内部控制运行情况进行监督,也未就附属公司管理失控、部分管理者“把公司钱装进自己兜里”等重大风险点进行报告。在一定程度上,内部审计部门的作用主要是做给银行和政府部门看的,是公司获取政府青睐和取得银行贷款的“道具”。重大决策,包括重大对外担保、大额资金划转等都是由公司个别管理人员以邮件的形式授权或通过邮件发出划款指令,其他人员及内部审计部门全无发言权。
要求:
资料一反映了该公司哪方面的问题请简单阐明理由。
[单项选择]

某知名家电企业通过互联网收集消费者的需求信息,并根据他们的特殊需求专门生产了近万台定制彩电.从消费者下单到生产、配送、安装,整个过程仅耗时一个月,比传统批量生产模式(含产供销)少用半年多的时间。与传统的批量生产模式相比,这种定制生产模式能够()
①充分发挥企业规模优势,降低生产成本
②以需定产缩短生产周期,减少企业库存
③更灵活应对市场变化,满足消费者多样化需求
④优化企业决策流程,提高企业技术水平


A. ①②
B. ①④
C. ②③
D. ③④

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