[简答题]你的领导计划性不强，朝令夕改，今天交给你一个任务，明天又交给你另一个任务，你如何处理？

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[简答题]领导交给一个组织开一个劳动保障宣传的会议，如何组织

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[简答题]单位领导安排你到另一个单位送文件，另一个单位的工作人员故意刁难你，你应该怎么做？

[简答题]领导交给你一个评优表彰活动，但你发现同事交上来的材料都很雷同，现在让你向领导汇报情况，现场模拟

[简答题]你是领导的秘书，今天接到一个陌生人的电话要求联系领导，并直呼领导姓名，请问你将如何处理

[简答题]你新到一个单位，同事对你不是很信任，领导也只是交给你一些琐碎的事情做，请问遇到这种情况你怎么办？

[简答题]领导交给一个任务，这项任务需要你跟同事一起完成，你的同事个性比较强，不好合作，你怎么办

[简答题]你们本单位要开设一个政府网站，发布政务工作，由于敏感度较高，所以比较受关注，领导把这项任务交给你，你怎么办？

[不定项选择]领导者把决策权力交给下级，结下级的工作不闻不问。种领导方式称作（）
A. 民主型领导方式
B. 参与型领导方式
C. 放任型领导方式
D. 自决型领导方式

[单项选择]社会服务机构将李燕自己撰写的个案研究报告及材料交给另一个社会工作服务机构工作人员予以评估，这种评估方式称为______。
A. 直接评估
B. 间接评估
C. 同行评估
D. 服务机构评估

[简答题]今天早上一上班，上级领导交给你一项任务，要求你就“优化经济发展环境”这个主题写一篇调研报告。你如何完成这项任务

[多项选择]领导者把决策权力交给下级，对下级的工作不闻不问。这种领导方式称作( )。
A. 民主型领导方式
B. 参与型领导方式
C. 放任型领导方式
D. 自决型领导方式

[单项选择]将一些与企业核心业务关联性不强的业务交给专业公司来操作的方式称为( )。
A. 租赁
B. 借用
C. 征收
D. 外包

[简答题]单位领导叫你随同他一起到另一个目的地处理紧急的事，可你赶到乘车点时发现领导已经上车出发了，此时你该怎么办？

[简答题]你工作很多，饱和，领导将重要任务交给你负责，客观情况完成不了这么多。你怎么办？

[简答题]领导交给你一项任务，你如何确保明白领导的意图，并把任务完成好。

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