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（2007年案例分析第四大题，第83～86题） 某汽车制造厂计划生产一种新型的汽车车灯，设计部门根据有关资料测算，每个车灯的变动成本为30元，车灯的单位售价为50元。同时为制造车灯需要新增加一条生产该新型汽车车灯本月目标利润为40000元，下月目标利润为60000元。
为了实现本月的目标利润，需要生产和销售车灯（）个。
A. 4900
B. 4700
C. 4500
D. 4300
[单项选择]【真题试题】 （2009年案例分析第四大题，第83—86题）
KD公司是一个中型企业。主要业务是为客户设计和制作商品目录手册。公司在A、B两地各设有一个业务中心。A中心内设有采购部和目录部。采购部负责接受客户的订单，选择和订购制作商品目录所需的材料，其中每个采购员都是独立工作；目录部负责设计客户定制的商品目录，该部的设计人员因为必须服从采购员提出的要求，因此常常抱怨受到的约束过大，导致不能实现艺术上的完美。B中心则专门负责商品目录的制作。
最近，根据经营主管的建议，公司在B地成立了一个市场部，专门负责分析市场需求，挖掘市场潜力，向采购员提出建议。但采购员和设计员都认为成立市场不但多余，而且干涉了自己的工作。市场部人员则认为采购员和设计员墨守成规，缺乏远见，虽然公司经营主管作了大量的说服工作，并先后调换了有关人员，效果仍不理想。
根据以上资料，回答下列问题：
【真题试题】 （2009年案例分析第83题）
市场部工作不顺利的原因是（ ）。
A. 市场部工作人员能力太弱
B. 采购员和设计员有私怨
C. 公司各部门之间缺乏沟通
D. 经营主管决策错误
[单项选择]【真题试题】 （2010年案例分析第四大题，第83～86题）
乙进出口公司业务主管赵某飞抵东南亚一发展中国家，计划按照事先约定与该国丙公司签订一个关于从乙公司进口Ⅱ型复印件的合同。不料丙公司老板却冷冷地告诉他：“我们不打算签那份合同了。”赵某虽对丙公司中途毁约甚为不满，但并未流露出任何不悦神态。他想其中定有变故，旋即回国。三天后，赵某再次来到丙公司老板面前，开门见山地说：“此次来是想告诉您，我们觉得将II型机价格降至比另外一家供货商价格第三次。”原来，赵某回国之前将情况向公司汇报，公司经过调查发现，另一家公司企图低价抢走生意。丙公司老板心中暗喜，立即与乙公司签订了进口1500II型复印件的合同。
签完合同的赵某立即回国，第二天便来到专门生产II型复印件的厂家，请厂家把经销权交给乙公司，同事，愿再加一成价格，条件是II型复印机的辅助材料和设备有乙公司单独经营。两家签订了协议。1500台复印机如期运往丙公司，由于价格低廉，乙公司的这笔生意不仅没赚，反而亏损了不少。丙公司买进这1500台复印机后还需要购买大量的辅助材料和设备。丙公司只好再次与乙公司合作。这次乙公司主动权在握。售出辅助材料和设备不仅弥补了先前的亏损，还取得了客观的盈利。
【真题试题】（2010年案例分析第83题）
乙公司的定价目标是（）
A. 占有市场
B. 扩大销售
C. 改善形象
D. 应对竞争
[单项选择]【真题试题】(2009年案例分析第四大题，第83—86题)
KD公司是一个中型企业。主要业务是为客户设计和制作商品目录手册。公司在A、B两地各设有一个业务中心。A中心内设有采购部和目录部。采购部负责接受客户的订单，选择和订购制作商品目录所需的材料，其中每个采购员都是独立工作；目录部负责没计客户定制的商品目录，该部的设计人员因为必须服从采购员提出的要求，因此常常抱怨受到的约束过大，导致不能实现艺术上的完美。B中心则专门负责商品目录的制作。
最近，根据经营主管的建议，公司在B地成立了一个市场部，专门负责分析市场需求，挖掘市场潜力，向采购员提出建议。但采购员和设计员都认为成立市场部不但多余，而且干涉了自己的工作。市场部人员则认为采购员和设计员墨守成规，缺乏远见，虽然公司经营主管作了大量的说服工作，并先后调换了有关人员，效果仍不理想。
根据以上资料，回答下列问题：
【真题试题】(2009年案例分析第83题)
市场部工作不顺利的原因是（ ）。
A. 市场部工作人员能力太弱
B. 采购员和设计员有私怨
C. 公司各部门之间缺乏沟通
D. 经营主管决策错误
[多项选择]【真题试题】 （2010年案例分析第三大题，第79～82题）
2008年5月，名牌大学研究生孙某与北京乙公司总经理口头约定：孙某当年硕士毕业并拿到学位证后到公司工作，月基本工资3000元，奖金、津贴等根据公司的规章制度另行计算；公司为孙某解决北京户口，孙某5年内不得辞职，否则没少工作一年需要向公司支付违约金5万元；孙某在离职后5年内不得从事与在乙公司业务相同或类似的工作，否则赔偿乙公司10万元。同年8月1日，孙某顺利毕业并获得硕士学位后到公司正式工作，但双方未签订书面劳动合同。2009年11月1日，孙某以工作岗位不适合自己发展为由向公司提交辞职书，之后立即到另外一家与乙公司有竞争关系的丙公司从事相同业务。乙公司拒绝为孙某办理档案转移手续，同事要求孙某支付竞业限制违约金和服务未满5年违约金，孙某不支付乙公司要求的赔偿，并要求乙公司因未签订书面劳动合同双倍赔偿的差额部分及经济补偿金。
【真题试题】（2010年案例分析第79题）
乙公司与孙某有关劳动合同的约定中，不符合劳动合同法规定的有（）
A. 竞业限制期限的约定
B. 服务期的约定
C. 违约金的约定
D. 基本工资的约定
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【真题试题】(2006年案例分析第一大题，第71—74题) 某造船厂是国家大型企业，有着丰富的造船经验，其产品在国内滚装船市场上有很高的市场占有率。近年来，国际滚装船市场不断扩大，竞争激烈，该厂经认真分析后决定充分发挥我国劳动力成本低的优势，大力开拓国际市场。鉴于国外船主对船用主机的要求较高，该厂与国外一家主要的船用主机制造企业签订了长期合作协议，利用双方各自的优势，实现互补。在引进先进船用主机后，该厂跟踪同行新的科技趋势，瞄准市场对某型号滚装船的需求，顺利研制出新型滚装船。同时，该厂狠抓企业质量管理，力求以高质量满足国外船主的要求。通过这些举措，该厂获得了前来考查的国外船主的肯定，并立刻获得了订单，从而顺利实现了进军国际市场的计划。 请分析案例，并回答下列问题：
在试制新型卡车过程中，公司采取的组织结构形式是（）。
A. 直线制
B. 直线一职能制
C. 矩阵制
D. 事业部制
