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[多项选择]决定国际企业组织结构的外部因素包括( )
A. 法律法规
B. 政府政策
C. 竞争的性质
D. 企业战略
E. 企业经营思想
[单项选择]国际企业组织结构中，矩阵结构属于( )
A. 产品部结构
B. 地区部结构
C. 职能部结构
D. 混合结构
[单项选择]决定组织横向结构的因素是( )
A. 管理层次
B. 管理幅度
C. 任务难易
D. 组织目标
[单项选择]下列组织结构属于国际企业初始阶段的组织结构是( )
A. 国际部结构
B. 国外子公司结构
C. 全球性产品部结构
D. 全球性职能部结构
[多项选择]影响企业组织结构设置的外部因素有( )
A. 企业战略
B. 企业国际化经营的程度
C. 来自法律和政府方面的影响
D. 竞争的性质
E. 国际经营管理人才
[单项选择]国际企业初始阶段的国际组织结构采用( )
A. 出口部结构和国际部结构
B. 出口部结构和国外子公司结构
C. 国际部结构和全球性产品结构
D. 国外子公司和全球性产品结构
[多项选择]企业组织结构设计主要考虑以下因素( )。
A. 战略
B. 外部环境
C. 技术
D. 企业规模与企业所处的发展阶段
[单项选择]下列关于企业组织结构影响因素的表述不正确的是( )。
A. 如果一个企业需要及时对其经营所在地的市场变化做出灵活反应，企业就可能会采用分权式结构来实现更大的灵活性
B. 企业的规模与组织结构无关
C. 技能熟练的、独立的专业人员通常要求采用分权式的组织结构并要求取得自主权
D. 稳定的环境允许企业采用较为严格的、常规的组织结构；而不断变化和不确定性的环境就要求企业采用更为灵活的、可调整的组织结构
[单项选择]处在企业国际化第三阶段的国际企业，其组织结构为( )
A. 传统国内型
B. 国际科
C. 国际部
D. 全球结构
[单项选择]在国际企业组织结构演变的过程中，当产品多样化和地区广泛化达到中等程度，而公司国外业务占企业总业务比例达到30%～60%时，国际企业应采取的组织结构是 ( )
A. 出口部结构
B. 国际部结构
C. 全球产品部或地区部结构
D. 混合部结构
[单项选择]影响行政组织结构与效率的决定性因素是( )
A. 人员素质和结构
B. 物资设备
C. 图书资料
D. 经费
[单项选择]企业集团组织结构变化的内在因素不包括( )。
A. 共同投资
B. 经营范围
C. 产业结构
D. 股权拥有
[单项选择]( )组成了组织结构诊断、实施结构变革、企业组织结构评价。
A. 完整的组织结构变革
B. 合理的组织结构变革程序
C. 企业组织结构变革
D. 完整、合理的组织结构变革程序和步骤
[简答题]简述国际企业在设计组织结构时要考虑的问题。
[多项选择]企业组织结构设计中新型组织结构模式由( )组成。
A. 多维立体组织结构
B. 模拟分权组织结构
C. 分公司与总公司
D. 企业集团
E. 子公司与母公司
[填空题]企业组织结构必须与其战略相匹配，企业战略对组织结构设计的影响是_____
A. A．战略不同，要求开展的业务活动也会随之不同，从而会影响部门设置
B．不同战略有不同的重点，会影响各部门与职务的相对重要性及相互关系
C．A和B都对
D．A和B都不对
[多项选择]分析组织结构的影响因素，选择最佳的组织结构模式包括( )。
A. 企业环境
B. 企业规模
C. 企业战略目标
D. 组织结构功能
E. 信息沟通
