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发布时间:2023-11-10 18:13:00

[单项选择]在国际企业组织结构演变的过程中,当产品多样化和地区广泛化达到中等程度,而公司国外业务占企业总业务比例达到30%~60%时,国际企业应采取的组织结构是 ( )
A. 出口部结构
B. 国际部结构
C. 全球产品部或地区部结构
D. 混合部结构

更多"在国际企业组织结构演变的过程中,当产品多样化和地区广泛化达到中等程度,"的相关试题:

[单项选择]国际企业组织结构中,矩阵结构属于( )
A. 产品部结构
B. 地区部结构
C. 职能部结构
D. 混合结构
[单项选择]下列组织结构属于国际企业初始阶段的组织结构是( )
A. 国际部结构
B. 国外子公司结构
C. 全球性产品部结构
D. 全球性职能部结构
[单项选择]国际企业初始阶段的国际组织结构采用( )
A. 出口部结构和国际部结构
B. 出口部结构和国外子公司结构
C. 国际部结构和全球性产品结构
D. 国外子公司和全球性产品结构
[简答题]简述决定国际企业组织结构的公司内部因素。
[多项选择]决定国际企业组织结构的外部因素包括( )
A. 法律法规
B. 政府政策
C. 竞争的性质
D. 企业战略
E. 企业经营思想
[单项选择]处在企业国际化第三阶段的国际企业,其组织结构为( )
A. 传统国内型
B. 国际科
C. 国际部
D. 全球结构
[简答题]简述国际企业在设计组织结构时要考虑的问题。
[单项选择]( )组成了组织结构诊断、实施结构变革、企业组织结构评价。
A. 完整的组织结构变革
B. 合理的组织结构变革程序
C. 企业组织结构变革
D. 完整、合理的组织结构变革程序和步骤
[多项选择]企业组织结构设计中新型组织结构模式由( )组成。
A. 多维立体组织结构
B. 模拟分权组织结构
C. 分公司与总公司
D. 企业集团
E. 子公司与母公司
[多项选择]在企业组织结构中,适合于矩阵制组织结构的企业又( )等。
A. 创新任务多、以科技开发为主的企业
B. 生产经营多变的企业
C. 规模较小的企业
D. 工艺较稳定的企业
E. 较易掌握市场销售的企业
[单项选择]国际企业在初始阶段的管理组织可采取的结构形式是( )
A. 出口部结构和全球性结构
B. 国际部结构
C. 出口部结构和国外子公司结构
D. 混合结构
[简答题]简述国际企业组织的基本原则。
[多项选择](2004,42)企业采用何种组织结构形态,要根据企业情况进行合理选择。在以下企业组织结构形态中,职能部门只有指导权、监督权的是( )。
A. 多维立体制
B. 直线制
C. 职能制
D. 直线一职能制
[多项选择]企业采用何种组织结构形态,要根据企业情况进行合理选择。在以下企业组织结构形态中,职能部门只有指导权、监督权的是( )。
A. 职能制
B. 直线制
C. 多维立体制
D. 直线一职能制
[单项选择]企业组织结构必须与其战略相匹配,企业战略对组织结构设计的影响是______。
A. 战略不同,要求开展的业务活动也会随之不同,从而会影响部门设置
B. 不同战略有不同的重点,会影响各部门与职务的相对重要性及相互关系
C. A和B都对
D. A和B都不对
[单项选择]事业部制组织结构最适合企业( )的组织结构选择。
A. 增大数量战略阶段
B. 扩大地区战略阶段
C. 纵向整合阶段
D. 多种经营阶段
[单项选择]组织结构设计是指以企业组织结构为核心的( )的整体设计工作。
A. 组织系统
B. 组织结构
C. 组织规模
D. 组织管理
[简答题]企业组织结构内部不协调主要有哪些表现可采取哪些组织结构整合的对策?
[简答题]简述企业组织结构设计的基本程序

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