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[简答题]简述决定国际企业组织结构的公司内部因素。
[单项选择]企业组织结构内部不协调时，( )屡屡充当下属部门相互间冲突时的裁判和调解者。
A. 企业管理委员会
B. 董事会
C. 高层管理部门
D. 总经理办公室
[单项选择]企业集团的组织结构是指企业集团内部各成员企业相互发生作用的( )和关系形式。
A. 目标方式
B. 确立联系
C. 构成联系
D. 联系方式
[单项选择]( )组成了组织结构诊断、实施结构变革、企业组织结构评价。
A. 完整的组织结构变革
B. 合理的组织结构变革程序
C. 企业组织结构变革
D. 完整、合理的组织结构变革程序和步骤
[单项选择]调整产业内企业间及企业内部组织结构关系的产业政策是______政策。
A. 产业结构
B. 产业组织
C. 产业技术
D. 产业布局
[多项选择]企业组织结构设计中新型组织结构模式由( )组成。
A. 多维立体组织结构
B. 模拟分权组织结构
C. 分公司与总公司
D. 企业集团
E. 子公司与母公司
[填空题]企业组织结构必须与其战略相匹配，企业战略对组织结构设计的影响是_____
A. A．战略不同，要求开展的业务活动也会随之不同，从而会影响部门设置
B．不同战略有不同的重点，会影响各部门与职务的相对重要性及相互关系
C．A和B都对
D．A和B都不对
[单项选择]A企业是日本某知名的电子企业，其以严格的内部管理、严密的组织结构以及高效的内部运作著称，尽管在其他方面与同行不相上下，但依然占据了大部分的市场份额；那么对于A公司，它可能拥有了比其他公司更好的( )。
A. 技术资源
B. 无形资源
C. 组织资源
D. 有形资源
[多项选择]下列哪些是直线组织结构的优点
A. 组织关系简明
B. 各部门目标清晰
C. 权力高度集中于最高领导人
D. 方便评价各部门贡献
E. 各级管理人员明确在组织内向谁发布指令
[单项选择]企业集团的组织结构是指集团内部各成员企业和各部门的人员构成，以及这些企业、部门和( )之间的关系形式。
A. 成员
B. 人员
C. 经理人
D. 负责人
[单项选择]国际企业组织结构中，矩阵结构属于( )
A. 产品部结构
B. 地区部结构
C. 职能部结构
D. 混合结构
