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[判断题]行政组织的纵向结构即分工模式，是指政府上下级之间和政府各部门上下级之间的行政隶属关系。( )
[判断题]行政组织的纵向结构即分工模式，是指政府上下级之间和政府各部门内部上下级之间的行政隶属关系。( )
[单项选择]行政组织宏观纵向分工的总体结构呈现出（）
A. 倒金字塔型
B. 棱柱型
C. 金字塔型
D. 矩阵型
[判断题]行政组织宏观纵向分工下的不同层次之间是指导与被指导的关系。( )
[单项选择]在行政组织的宏观纵向分工中，管理层级的高低与管理范围的大小成( )
A. 正比例关系
B. 反比例关系
C. 无比例关系
D. 任意关系
[多项选择]行政组织纵向结构形成的行政组织层级制的优点是( )
A. 分层负责，事权集中
B. 决策及行动迅速
C. 纵横沟通，适应性强
D. 利于调动各层组织积极性、创造性
E. 利于培养全面型的行政管理人才
[单项选择]行政组织横向分工有按业务性质分工、按管理程序分工、按管理对象分工和
A. 按地区分工
B. 按任务规模分工
C. 按管理风格分工
D. 按工作条件分工
[单项选择]在知识经济时代，行政组织纵向结构呈现的趋势是
A. 集权化
B. 专业化
C. 扁平化
D. 复杂化
[单项选择]当国家需要集中人力、物力应付重大问题时，为提高行政效率，宏观纵向分工往往倾向于减少组织层次，这体现了______对行政组织宏观纵向分工的影响。 ( )
A. 政体
B. 国家发展战略
C. 外部性
D. 以上三点都包括
[简答题]最好的行政组织纵向结构是“一杆子插到底”。
[单项选择]按管理程序对行政组织进行分工易于造成( )
A. 部门林立，条条分割
B. 工作人员重技术、轻政策，重过程、轻目的
C. 割裂管理对象间的相互联系
D. 地区封锁，诸侯割据
[单项选择]在行政组织纵向结构中，关键要处理好( )的关系。
A. 管理层次与管理方式
B. 管理目标与管理幅度
C. 管理层次与管理幅度
D. 管理目标与管理方式
[单项选择]你所在的公司采用职能型组织结构，各部门各自为政、分工负责，不能为完成跨部门的工作而有效合作。受管理层的委派，你刚刚接任某个大型项目的项目经理。你发现该项目的启动和计划文件都比较齐全，拥有项目工作说明书、项目章程、项目管理计划和项目文件等。按照项目沟通计划的规定，你正在主持召开项目状态评审会议。尽管项目执行完全符合计划，但是参加会议的项目团队成员不经意间流露出了对项目的很大不满。存在这种情况，最可能的原因是什么？（）
A. 项目团队成员对于项目有不合理的要求
B. 高级管理层对项目的支持力度不够
C. 不同的干系人对于项目有不同的要求
D. 职能型组织结构不适用于这类大型项目
[多项选择]组织中各部门的合理划分对发挥组织效应是十分重要的。管理部门的划分要根据( )确定，形成既有相互分工又有相互配合的组织机构。
A. 工程难度
B. 组织目标
C. 管理跨度
D. 工作内容
E. 授权程度
[判断题]垂直型国际分工是经济发展水平基本相同的国家之间的纵向分工，主要是发达国家之间制造业与农业、矿业的分工。
