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发布时间:2024-05-31 20:20:21

[简答题]

阅读下列说明,回答问题1至问题3。
【说明】
以下代码由C语言书写,在输入3个整数后,能够输出最大数和最小数。
int main(void)
{
int a, b, c, max, min;
printf("input three numbers: ");
scanf("%d%d%d", &a, &b, &c);
if(a>b) /*判断1*/
{
max=a;
min=b;
}
else
{
max=b;
min=a;
}
if(max<c) /*判断2*/
max=c;
else if(min>c) /*判断3*/
min=c;
printf("max=%d/nmin=%d", max, min);
return 0;
}

请画出该程序段的控制流图,并分析该控制流图中有多少条线性独立路径(V(G)的值)。

更多"阅读下列说明,回答问题1至问题3。 【说明】 以下代码由C语言"的相关试题:

[简答题]

阅读下列说明,回答问题1至问题3。
【说明】
以下代码由C语言书写,在输入3个整数后,能够输出最大数和最小数。
int main(void)
{
int a, b, c, max, min;
printf("input three numbers: ");
scanf("%d%d%d", &a, &b, &c);
if(a>b) /*判断1*/
{
max=a;
min=b;
}
else
{
max=b;
min=a;
}
if(max<c) /*判断2*/
max=c;
else if(min>c) /*判断3*/
min=c;
printf("max=%d/nmin=%d", max, min);
return 0;
}

为了用分支(判定)覆盖方法测试该程序,需要设计测试用例,使其能对该程序中的每个判断语句的各种分支情况全部进行过测试。
对两组输入数据(1)a=3,b=5,c=7;(2)a=4,b=6,c=5,请分别写出程序中各个判断语句的执行结果(以T表示真,以F表示假),填入答题纸的相应栏中。


[简答题]

阅读以下说明,回答问题1至问题6。

【说明】
某公司要在Windows 2003 Server上搭建内部FTP服务器,服务器分配有一个静态的公网IP地址200.115.12.3。

【问题1】在控制面板的“添加/删除程序”对话框中选择(1),然后进入“应用程序服务器”选项,在(2)组件复选框中选择“文件传输协议(FTP)服务”,就可以在Windows2003中安装FTP服务。
(1)备选答案
A.更改或删除程序
B.添加新程序
C.添加/删除Windows组件
D.设定程序访问和默认值
(2)备选答案
A.ASP.NET
B.Internet信息服务(IIS)
C.应用程序服务器控制台
D.启用网络服务


[简答题]

阅读以下说明,回答问题1至问题4。

【说明】
网络工程师经常会面对服务器性能不足的问题,尤其是网络系统中的核心资源服务器,其数据流量和计算强度之大,使得单一计算机无法承担。可以部署多台Linux服务器组成服务器集群,采用负载均衡技术提供服务。
某企业内部网(网络域名为test.com)由三台Linux服务器提供服务,其中DNS、 FTP、SMTP和POP3四种服务由一台服务器承担,Web服务由两台Linux服务器采用负载均衡技术承担。

【问题1】
假定提供Web服务的两台Linux服务器IP地址分别为192.168.1.10和192.168.1.20。为了使用DNS循环机制,由主机名www.test.com对外提供一致的服务,需要在DNS服务器的test.com区域文件中增加下列内容:
www1 IN (1) 192.168.1.10
www2 IN (1) 192.168.1.20
WWW IN (2) www1
WWW IN (2) www2
通过DNS的循环机制,客户访问主机www.test.com时,会依次访问IP地址为 192.168.1.10和192.168.1.20的www主机。填写上面的空格,完成test.com文件的配置


[简答题]

试题四
阅读以下说明回答问题。
【说明】
B系统集成公司拟承建某大型国有企业A单位的一个信息系统项目。该项目有A单位信息中心负责。信息中心主任赵某任甲方经理,B公司委派项目经历杨某负责跟进该项目。经初步调研,杨某发现该项目进度紧,任务中,用户需求模糊,可能存在较大风险。单B公司领导认为应该先签下该项目,其他问题在项目实施中再想办法解决。A、B双方很快签订了一份总价合同。在合同中,根据赵某提供的初步需求说明,简单列出了系统应完成的各项功能的性能指标。杨某根据合同制定了项目的范围说明书。
可是随着需求调研的深入,杨某发现从A单位一些业务部门活动的用户需求大大超出了赵某所提出的需求范围。杨某就此和赵某进行了沟通。杨某认为需求变化太大,如果继续按合同中所规定的进度和验收标准实施将非常困难,要求A单位追加预算并延长项目工期。而赵某认为这些需求应经包含在所欠合同条款中,并且这是一个固定预算项目,不可能在增加预算。双方对照合同条款逐条分析,结果杨某发现这些条款要么太粗,不够明确,要么就是双方在需求理解上存在巨大差异。
杨某将上述情况汇报给了B公司主管领导,主管领导认为A单位为公司大客户,非常重要,要求杨某利用合同条款的模糊性,简化部分条款的功能实现,以保持成本和进度不变。

在本案例中,B公司在合同管理方面存在哪些问题?
[简答题]

试题五
阅读以下说明回答问题。
【说明】
项目经理张某率领项目组为某银行开发了一套“银证通”管理系统,这是一套典型的已购环境下的分布式电子交易系统。该系统在实际工作环境下运行状况良好,客户方也非常满意。在系统正式运行的第三个月末,由于银行业务的调整,客户方提出需要修改一下该系统的功能。为此该系统需要在原有数据库中增加一项新的业务代码,并在另一项原本仅由数字构成的业务代码前增加由3个英文字母组成的前缀码。张某认为这算不上什么特别大的功能调整,就非常有把握地对负责该项目的客服人员说:“小意思,估计一个人一天时间就能完成修改。为了稳妥起见,你可以向客户承诺三天内解决问题,五天内新版本正式上线。”
项目经理张某要求经验丰富的程序员甲在一天内独自完成所有相关代码的改动和系统测试。第二天一早,他吃惊地发现,程序员甲一夜未眠,还在埋头查找和修改代码。不得已,他又将程序员乙、丙加入到代码修改者的行列中。但是一周时间飞逝而过,修改工作认为完成,客户方对此非常不满。

将相应选项填入答题纸对应栏内。
在本案例中,这次系统功能变更属于一种(1)维护工作,导致这次变更发生的原因是(2)。从技术角度看,造成项目修改工作如此困难最可能的原因是系统(3)方面的问题;从管理角度来看,造成项目修改工作迟迟不能结束主要是因为在(4)过程中存在问题。
备选项:
(1)
A适应性
B预防性
C完善性
D更正性
(2)
A项目执行与项目基准不一致导致的被动调整
B项目范围定义存在疏忽
C实现项目的价值提升
D外部环境发生了变化
(3)
A需求分析
B设计
C编码
D测试
(4)
A进度管理
B沟通管理
C变更管理
D风险管理


[多项选择]

试题一
阅读以下说明回答问题。
【说明】
某大型企业集团拟在生产园区建立一套无线网络,覆盖半径大约1.5公里,要求能够支持高速数据传输、无缝漫游以及多种类型数据业务等。集团总经理责成信息中心主任李某负责此事。李某找到曾经承担集团内部网络系统工程的系统集成商A公司,提出了集团的需求。A公司管理层开会研究后命令项目经理张某积极跟进,与李某密切联系。张某通过上网搜索,发现外企B公司最近推出的一种基于WiMAX技术的无线网络系统比较符合需求,国外也有类似的成功案例。张某亲自到B公司的国内代理商C公司进行了实地考察,并在C公司进行了产品演示实验,感到效果良好。随后,张某和李某沟通后,A公司正式与C公司签订了采购合同,并很快进行了系统的安装部署。
可是当无线网络系统正式投入运行后不久,就出现了一系列问题,比如:无线网络覆盖存在盲区,不支持某些类型的数据业务,用户较多时数据传输率急剧下降,偶尔发生莫名其妙的断网现象,等等。更麻烦的是,当地无线电管理部门认为他们没有取得无线电频带使用执照,要求该集团立即停止该无线网络,并且要对他们进行处罚。此事C公司传来消息,称B公司因内部原因即将退出中国大陆市场,继续提供该系统的技术支持服务比较困难。

在本案例中,张某未进行充分的项目可行性研究一直项目出现危机,请指出具体体现在哪些方面?(将正确选项对应的字母填入答题纸对应栏内,多选扣分)()
A. 投资必要性
B. 技术可行性
C. 财务可行性
D. 组织可行性
E. 会可行性
F. 经济可行性
G. 险因素分析及对策
[简答题]试题五 阅读以下说明,根据要求回答下列问题。 [说明] 某连锁酒店提供网上预订房间业务,流程如下: (1)客户查询指定日期内所有类别的空余房间数,系统显示空房表(日期,房间类别,数量)中的信息。 (2)客户输入预订的起始日期、结束日期、房间类别和数量,并提交。 (3)系统将用户提交的信息写入预订表(身份证号,起始日期,结束日期,房间类别,数量),并修改空房表的相关数据。 针对上述业务流程,回答下列问题。如果两个用户同时查询相同日期和房间类别的空房数量,得到的空房数量为1,并且这两个用户又同时要求预订,可能会产生什么结果,请用100字以内的文字简要叙述。
[简答题]

试题三
阅读以下说明回答问题。
【说明】
M公司是一个仅有二十几名技术人员的小型信息系统集成公司,运营三年来承担过不同规模的二十多个系统集成项目,积累了一定的项目经验。由于公司尚处于成长期,有些工作尚未规范,某些项目存在质量问题。
公司管理层决定采取措施,加强质量管理工作。这些措施包括:提高公司的技术和管理人员素质,专门招聘了几名有经验的项目管理人员,然后成立了专门的质量管理部门,委派新招聘的陈工担任质量管理部门的经历,全面负责公司的质量管理。

陈工对质量管理的办法、技术和工具进行了整理,主要包括:传统的检查、测试、(A)和6σ。另外,业界在开展全面质量管理的过程中,通常将(B)、流程图、直方图、检查表、散点图、(C)和控制图称为“老七种工具”,而将相互关系图、亲和图、(D)、矩阵图、(E)、过程决策程序图和(F)称为“新七种工具”。
请你将上面的叙述补充完整(将空白处应填写的恰当内容写在答题纸的对应栏内)。


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