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软件项目的成功实施，离不开有效的软"的相关试题:
[简答题]
论迭代式软件开发过程与方法
软件项目的成功实施，离不开有效的软件开发过程与开发方法。相对于传统的瀑布型软件开发过程，迭代式软件开发过程可以在需求被完整确定之前启动，并在一次迭代中完成系统的一部分功能或业务逻辑的开发，再通过客户的反馈米细化需求，并开始新一轮的迭代。这种方法可以控制项目的风险，提高软件开发的成功率和生产率。目前，主要的迭代式开发过程和方法包括统一开发过程RUP和敏捷开发方法。
请围绕“迭代式软件开发过程与方法”论题，依次从以下三个方面进行论述。
| 论述迭代式过程模型相对于瀑布式过程模型的优点。详细论述统一软件开发过程RUP的生命周期模型和迭代策略；或者论述敏捷开发方法的特点和适用的情况，并列出目前主要的敏捷开发技术中的四种。 |
[简答题]一个项目的成功离不开一个好的团队，团队管理在项目的实施过程中起着非常重要的作用。在项目管理时，项目管理师要跟踪个人和团队的执行情况，提供反馈和协调变更，以此来提高项目的绩效，保证项目的进度。项目管理师必须注意团队的行为、管理冲突、解决问题和评估团队成员的绩效。
请围绕“如何做好项目团队管理”论题，分别从以下三个方面进行论述：
1．概要叙述你参与管理过的信息系统项目(项目的背景、项目规模、发起单位、目的、项目内容、组织结构、项目周期、交付的产品等)。
2．围绕以下要点，结合项目管理实际情况论述你对项目团队管理的认识。
(1)项目团队管理的输入；
(2)项目团队管理的工具与技巧；
(3)项目团队管理的输出。
3．请结合论文中所提到的信息系统项目，介绍你如何进行团队管理(可叙述具体做法)，并总结你的心得体会。
[简答题]试题2 论“如何做好项目团队管理” 一个项目的成功离不开一个好的团队，团队管理在项目实施过程中起着非常重要的作用。在项目管理时，项目管理师要跟踪个人和团队的执行情况，提供反馈和协调变更，以此来提高项目的绩效，保证项目的进度。项目管理师必须注意团队的行为、管理冲突、解决问题和评估团队成员的绩效。 请围绕“如何做好项目团队管理”论题，分别从以下三个方面进行论述： 1、概要叙述你参与管理过的信息系统项目（项目的背景、项目规模、发起单位、目的、项目内容、组织结构、项目周期、交付的产品等） 2、围绕以下几点，结合项目管理的实际情况论述你对项目团队管理的认识。 （1）项目团队管理的依据 （2）项目团队管理的工具和技巧 （3）项目团队管理的输出 3、请结合论文中所提到的信息系统项目，介绍你如何进行团队管理（可叙述具体做法），并总结你的心得体会。
[单项选择]项目的成功离不开管理层的支持。下列哪一项最能描述管理层的角色( )
A. 帮助项目团队编制项目计划
B. 防止项目目标改变
C. 确定项目约束条件
D. 帮助项目团队把项目计划整合在一起
[单项选择]软件开发离不开系统环境资源的支持，其中必要的测试数据属于( )。
A. 硬件资源
B. 通信资源
C. 支持软件
D. 辅助资源
[单项选择]在项目管理的知识体系中，( )是项目管理实施的重要环节，任何大型或复杂项目的实施都离不开，如果其工作做得不好，不仅会影响项目的顺利进行，而且还会影响项目的预计效益，甚至会导致项目的失败。
A. 采购管理
B. 综合管理
C. 成本管理
D. 质量管理
[填空题]（）中指出，中国发展离不开世界，世界繁荣稳定也离不开中国。
[判断题]进行社会主义精神文明建设，既离不开物质文明的保证，又离不开法律的保证。
