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[判断题]虚拟企业打破了传统企业组织结构的层次界限，各成员企业出于种种考虑，本着自愿互利原则，组成某种紧密型的网络合作关系。( )
[单项选择]现代企业组织结构的变化趋势是构建管理层次少而管理幅度大的扁平式组织结构，其主要目的是( )。
A. 精简人员
B. 区分层次
C. 细化分工
D. 加快应变
[多项选择]组织文化的结构层次包括
A. 物质文化
B. 表层文化
C. 中介文化
D. 深层文化
E. 传统文化
[多项选择]企业组织结构设计中新型组织结构模式由( )组成。
A. 多维立体组织结构
B. 模拟分权组织结构
C. 分公司与总公司
D. 企业集团
E. 子公司与母公司
[单项选择]下列组织结构属于国际企业初始阶段的组织结构是( )
A. 国际部结构
B. 国外子公司结构
C. 全球性产品部结构
D. 全球性职能部结构
[单项选择]西方许多企业和政府组织结构形式已经开始向扁平化方向发展。所谓组织扁平化就是指通过减少行政管理层次裁减冗余人员，从而建立一种扁平化组织结构。扁平化结构具有的优势有( )。
A. 行政幅度增宽，行政层次减少，组织成员积极性提高
B. 行政幅度减少，行政层次减少，组织成员积极性提高
C. 行政权力分散，行政管理控制增强
D. 管理成本提高，工作效率大大提高
[单项选择]报业集团组织结构应当根据现代企业制度对股份公司制的要求，分为四个层次。其第二个层次是( )
A. 控制层和核心层
B. 半紧密层
C. 控股层
D. 松散层
[单项选择]事业部制组织结构最适合企业( )的组织结构选择。
A. 增大数量战略阶段
B. 扩大地区战略阶段
C. 纵向整合阶段
D. 多种经营阶段
[多项选择]西方许多企业和政府组织结构形式已经开始向扁平化方向发展。所谓组织扁平化，就是指通过减少行政管理层次，裁减冗余人员，从而建立一种扁平化组织结构。扁平化结构具有的优势有( )。
A. 行政幅度增宽，行政层次减少，组织成员积极性提高
B. 行政幅度减少，行政层次减少，组织成员积极性提高
C. 行政权力分散，行政管理控制增强
D. 管理成本降低，工作效率大大提高
[单项选择]( )组成了组织结构诊断、实施结构变革、企业组织结构评价。
A. 完整的组织结构变革
B. 合理的组织结构变革程序
C. 企业组织结构变革
D. 完整、合理的组织结构变革程序和步骤
[多项选择](2004，42)企业采用何种组织结构形态，要根据企业情况进行合理选择。在以下企业组织结构形态中，职能部门只有指导权、监督权的是( )。
A. 多维立体制
B. 直线制
C. 职能制
D. 直线一职能制
[单项选择]甲企业是一家传统红木家具生产企业，该企业在确定组织结构时，采用了较为严格的、常规的组织结构。这表明该企业面对的环境属于( )。
A. 稳定
B. 变化
C. 不确定
D. 复杂
[单项选择]国际企业组织结构中，矩阵结构属于( )
A. 产品部结构
B. 地区部结构
C. 职能部结构
D. 混合结构
[判断题]在企业组织体制中，M型组织的第三个层次由若干个U型结构组成。 ( )
