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[多项选择]扁平式组织结构的优点主要有（）
A. 管理费用低
B. 信息纵向传递速度快、失真少
C. 有利于激发下属积极性、培养下属管理能力
D. 管理严密
E. 权力集中，指挥统一
[多项选择]现代企业组织结构包括( )。
A. 股东大会
B. 董事会
C. 监事会
D. 经理层
E. 职工代表大会
[多项选择]下面属于扁平式组织结构特点的是（）
A. 信息传递快、失真度低
B. 主管控制灵活、下属积极性较高
C. 管理幅度宽、监督和控制难度大
D. 下属提升机会少
E. 管理层次多、管理费用高
[判断题]组织结构按照管理层次的多少和管理幅度的大小，可分为扁平式和高耸式两种类型。相对于扁平式而言，高耸式组织结构管理者的管理幅度更大。（ ）
[单项选择]在现代企业组织结构中，（）是一种集权和分权相结合的组织结构形式。
A. 直线制
B. 职能制
C. 直线职能制
D. 事业部制
[单项选择]在现代企业组织结构中，又被称为分权制结构的是（）。
A. 职能制
B. 事业部制
C. 直线职能制
D. 超事业部制
[多项选择]在现代企业组织结构中，事业部制遵循( )原则。
A. 各事业部自行决策
B. (B) 集中决
[单项选择]具有双道命令系统的现代企业组织结构形式是（）。
A. 超事业部制
B. 矩阵制
C. 职能部制
D. 直线职能制
[单项选择]现代企业制度是与社会化大生产和现代市场经济相适应的企业制度，其主要组织形式是（）。
A. 现代公司制度
B. 企业法人制度
C. 有限责任制度
D. 分层管理制度
[单项选择]( )组成了组织结构诊断、实施结构变革、企业组织结构评价。
A. 完整的组织结构变革
B. 合理的组织结构变革程序
C. 企业组织结构变革
D. 完整、合理的组织结构变革程序和步骤
[多项选择]企业组织结构设计中新型组织结构模式由( )组成。
A. 多维立体组织结构
B. 模拟分权组织结构
C. 分公司与总公司
D. 企业集团
E. 子公司与母公司
[多项选择]现代的组织结构设计原则有( )
A. 管理体制与组织结构的合理化
B. 提高管理水平
C. 寻求现代管理组织结构的新形式
D. 集中管理与分散经营的紧密化
E. 节约管理费用
[单项选择]企业组织结构必须与其战略相匹配。企业战略对组织结构设计的影响是 。
A. 战略不同，要求开展的业务活动也会随之不同，从而会影响部门设置
B. 不同战略有不同的重点，会影响各部门与职务的相对而言重要性及相互关系
C. A和B都对
D. A和B都不对
[判断题]
政企分开是建立现代企业产权制度、现代企业组织制度和现代企业管理制度的基础。
[多项选择]在企业组织结构中，适合于矩阵制组织结构的企业又（ ）等。
A. 创新任务多、以科技开发为主的企业
B. 生产经营多变的企业
C. 规模较小的企业
D. 工艺较稳定的企业
E. 较易掌握市场销售的企业
[多项选择]现代组织结构的明显趋势是高度集权和高度分权结合的混合型组织结构，要达到这种组织结构必须符合( )的标准。
A. 丸组织稳定，富有效率
B. 拥有不断创新的企业家精神
C. 有适当的方式来对付重大威胁，以增强企业对外部环境的灵活应变性
D. 一方面下放权力，一方面将战略计划和决策机制集中于公司总部 一
