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[多项选择]现代组织结构的明显趋势是高度集权和高度分权结合的混合型组织结构，要达到这种组织结构必须符合( )的标准。
A. 丸组织稳定，富有效率
B. 拥有不断创新的企业家精神
C. 有适当的方式来对付重大威胁，以增强企业对外部环境的灵活应变性
D. 一方面下放权力，一方面将战略计划和决策机制集中于公司总部 一
[单项选择]现代企业组织结构的变化趋势是构建管理层次少而管理幅度大的扁平式组织结构，其主要目的是( )。
A. 精简人员
B. 区分层次
C. 细化分工
D. 加快应变
[多项选择]组织结构发展趋势呈现（）的特点。
A. 扁平化
B. 网络化
C. 层级化
D. 柔性化
[多项选择]现代企业组织结构包括( )。
A. 股东大会
B. 董事会
C. 监事会
D. 经理层
E. 职工代表大会
[单项选择]在现代企业组织结构中，（）是一种集权和分权相结合的组织结构形式。
A. 直线制
B. 职能制
C. 直线职能制
D. 事业部制
[多项选择]现代的组织结构设计原则有( )
A. 管理体制与组织结构的合理化
B. 提高管理水平
C. 寻求现代管理组织结构的新形式
D. 集中管理与分散经营的紧密化
E. 节约管理费用
[单项选择]在现代组织结构的形式中，事业部制也被称为（）
A. 斯隆模型
B. 直线职能制
C. 立体组织制
D. 职能制
[单项选择]在现代企业组织结构中，又被称为分权制结构的是（）。
A. 职能制
B. 事业部制
C. 直线职能制
D. 超事业部制
[判断题]现代科学技术既高度分化，又高度综合，主要趋势是由分化到综合。
[多项选择]按照组织论的观点，组织机构模式可以分为职能组织结构、线性组织结构和矩阵组织结构。其中矩阵组织机构的特点包括( )。
A. 指令源有两个
B. 适用于大的系统
C. 来源于军事组织
D. 单一的指令源
E. 在大的组织系统中，指令路径有时过长
[单项选择]常用的组织结构模式包括职能组织结构、（）和矩阵组织结构。
A. 环形组织结构
B. 线性组织结构
C. 菱形组织结构
D. 方形组织结构
[单项选择]现代投资银行的组织结构形式主要有( )。
A. 合伙人制
B. 混合公司制
C. 现代公司制
D. 以上都正确
[单项选择]组织结构通常服从于整体战略，一个极端是结构松散的有机式组织，另一个极端是高度集权的、严格控制的机械型组织。某公司是激光和机器人技术两者的领先者，公司的科研和工程人员拥有很多专利，他们在引进新产品的同时，也持续地寻求各种方式来改进现有产品。最适合该公司的结构类型是：
A. 机械型结构。
B. 模仿式结构。
C. 有机式结构。
D. 官僚结构。
[多项选择]在现代企业组织结构中，事业部制遵循( )原则。
A. 各事业部自行决策
B. (B) 集中决
[单项选择]具有双道命令系统的现代企业组织结构形式是（）。
A. 超事业部制
B. 矩阵制
C. 职能部制
D. 直线职能制
[单项选择]可行性研究阶段的组织结构形式（）设计阶段的组织结构形式，设计阶段的组织结构形式（）施工阶段的组织结构形式。
A. 适合，不适合
B. 不适合，不适合
C. 适合，适合
D. 不适合，适合
[简答题]说明企业集团的管理体制、组织结构的影响因素与变化趋势。
