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[简答题]领导不守时，经常使得下属手忙脚乱，作为下属你会怎么办？
[简答题]领导安排小王和你做一件工作，但小王平时比较傲慢，又是领导子女。你怎么办？
[简答题]放任型领导，是指领导者不给下属参与决策的机会，下属只有服从领导者的决定（ ）
[简答题]作为一名领导干部，应当如何发挥、调动和保护下属的工作积极性？
[单项选择]授权是指主管或领导者按层次领导原则委授副职或下属以一定责任与部分理事权，使副职或下属在其领导、监督下有相应的自主权和行动指挥权．被授权者对授权者负有报告及完成之责。
根据此定义，下列属于授权的是( )。
A. 根据单位制度，下属有权拒绝上司的不合理要求
B. 部门成员每周向部门领导人汇报工作完成情况
C. 领导委托他的秘书去买份报纸，秘书因临时有事要处理，又委托另外一个同事去买
D. 单位负责人由于公务出差，单位内的日常事务和业务处理都交由其助理负责
[单项选择]根据领导生命周期理论，下属成熟度不同，领导风格也各异。其中，说服型领导方式的领导风格是（）。
A. 高工作—低关系
B. 高工作一高关系
C. 低工作一高关系
D. 低工作一低关系
[简答题]领导是管理的基本职能之一，领导是由领导者向下属施加影响的活动过程，领导的实质在于影响。结合所学的领导理论，试论述领导的作用以及领导影响力的来源。
[简答题]领导安排你帮助小王一起做一件事情，结果没办好，给单位造成了严重损失，领导严重批评了你们，请问你怎么办
[简答题]领导要去参加一个紧急会议，于是安排你代表他去下属单位参加会议和调研，在会中，下属机关领导对于会议有抵触情绪，请问你怎么办？
[单项选择]( )既是领导活动的出发点，又是领导活动的归宿，是反映领导者能力和领导活动成效的综合性指标。
A. 领导目标
B. 领导效果
C. 领导效能
D. 领导效率
[简答题]假如你单位某日突然发生几十个人的集体食物中毒事件，你作为单位主管领导，应怎么办
[单项选择]由下属自行确定工作目标并解决问题，领导者不参与、不干涉集体活动，完全凭下属的自觉性完成工作的领导方式是（）。
A. 专制型
B. 民主型
C. 授权型
D. 放任型
[单项选择]为克服沟通障碍，应建立正式、公开的（），克服不良的沟通习惯，作为领导者应善于聆听下属人员的意见。
A. 沟通介质
B. 沟通对象
C. 沟通环境
D. 沟通渠道
[简答题]你作为一个经理，是作为一个模范还是指导下属
[简答题]你去办公室给领导送文件，看见领导桌上放了一封关于自己的检举信，这时你怎么办若过了一段时间领导还没有找你谈话，你认为是什么原因你会如何做？
[单项选择]逐级授权：是指领导者将自身职务权力范围内的决策权，即领导者自身的权力授予下属，是在直接上级同直接下属之间进行的。
根据上述定义，下列选项属于逐级授权的一项是：
A. 某市市委秘书长李某因为工作繁忙，委托科员小王在周末陪伴自己前来探亲的家人旅游观光
B. 某中学校长张某任命赵老师为教务处主任，同时兼任学校的副校长，负责教务的管理和规章制度的贯彻监督
C. 某公司总裁马某因为生病需要住院，将公司的经营管理工作全部交给总经理张某而不是副总裁王某负责
D. 某著名服装品牌通过公开招标，将旗下所有产品在大陆的广告业务交给了某广告公司全权负责
[判断题]领导者采取何种领导方式，应当视其下属“成熟”程度而定。当某一下属既不情愿亦无能力承担工作责任，同时学识和经验又较少时，对于下属应采取指导性领导方式。 （ ）
[多项选择]罗宾斯的领导替代论认为( )可能成为领导的替代因素，或者使领导者对下属的影响是无效的。
A. 某些个体
B. 任务
C. 组织变量
D. 领导的替代因素
E. 组织奖励淡然
[简答题]您作为单位的新进工作人员，领导让您制定一份单位的规章制度，您对单位不熟悉，您将怎么办
