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[简答题]
培训项目案例
某集团公司历来十分重视班组长培训。有一整套行之有效的培训班组长培训制度。其班组长培训分为班组长资格培训，即后备班组长培训和在职班长轮训两种形式。后备班组长持证上岗必须的资格培训。培训内容为班组管理基础知识，班组安全管理，班组建设知识和班组思想工作知识和技巧等。培训时间一周，40学时。班组长轮训为在岗培训，每年每位班组长至少参加一次。培训内容比较灵活。既
有公司生产经营情况，针对班组管理的存在的倾向问题确定培训内容的具有统一题目的培训，例如企业文化培训、安全生产培训等：也有每年一个专题的班组长例行轮训，培训专题由公司劳动工资劳动和培训中心经过调查企业班组长能力状况企业要求确定，此类轮训已经连续开展十二年以上，培训过的专题有计算机操作技能培训、ERP系统培训、班组长写作技能培训、WTO知识培训等，每个专题都专门编写了培训教材：还有集团公司内各企业结合本企业个性化的需要与培训中心合作举办的专题培训，培训目的一般由企业提出，以上培训一般学习时间不长，不超过一周。
以上培训制度基本适应了企业的需要，较好地促进了企业的发展。但存在一定不适应企业需要的地方如，培训方式更多为课堂教学，虽有不少案例分析内容，但在提高班班组长管理技能方面，提高不同企业班组长个性化技术能力方面还不能适应企业需要。
根据以上案例提供的情况，试回答以下问题
这个集团公司的班组长培训有何特点？（10分）
[简答题]班组培训案例：
某集团公司历来十分重视班组长培训．有一整套行之有效的班组长培训制度．其班组长培训分为班组长资格培训，即后备班组长培训和在职班长轮训两种形式．后备班组长培训为班组长持证上岗必须的资格培训．培训内容为班组管理基础知识，班组安全管理，班组建设知识和班组思想工作知识和技巧等．培训时间一周，40 学时．班组长轮训为在岗培训．每年每位班组长至少参加一次．培训内容比较灵活．既有公司根据生产经营情况，针时班组管理存在的倾向性问题确定培训内容的具有统一题目的培训，例如企业丈化培训、安全生产培训等；也有每年一个专题的班组长例行轮训，培训专题由公司劳动工资部门和培训中心根据企业班组长能力状况和企业要求确定，此类轮切｝已经连续开展十二年以上，培训过的专题有计算机操作技能、ERP 系统、班组长写作技能、盯O 知识等．每个专题都专门编写了培训教材；还有集团公司内各企业结合本企业个性化的常要与培训中心合作举办的专题培训，培训题目一般由企业提出．以上培训一般学习时问不长，不超过一周．
以上培训制度基本适应了企业的需要．较好地促进了企业的发展．但存在一定不适应企业需要的地方如．培训方式更多为课堂教学．虽有不少案例分析内容，但在提高班组长管理技能方面，提高不同企业班组长个性化技术能力方面还不能适应企业需要．
问题：
根据以上案例提供的情况，请结合所在企业实际，分析说明如何加强班组长技能培训的力度．确保技能培训效果，大幅度提高班组长技能水平？(15分）
[简答题]背景：
某公司为了提高班组长的管理水平，每年都要举办24学时的班组长培训班．但是，一年一次的培训远远不能满足班组长的工作要求．因此，公司决定组织相关人员开发名为“班组长管理实用手册》的培训教材，要求：开发的教材首先要以班组长的工作职责为主线，使班组长实用手册成为通俗易懂的工作指南：其次，开发教材的内容要紧密结合班组长的工作实际，紧扣主题，第三，重要工作要结合实例说明等．
[简答题]（二）培训项目案例
某集团公司历来十分重视班组长培训。有一整套行之有效的培训班组长培训制度。其班组长培训分为班组长资格培训，即后备班组长培训和在职班长轮训两种形式。后备班组长持证上岗必须的资格培训。培训内容为班组管理基础知识，班组安全管理，班组建设知识和班组思想工作知识和技巧等。培训时间一周，40学时。班组长轮训为在岗培训，每年每位班组长至少参加一次。培训内容比较灵活。既有公司生产经营情况，针对班组管理的存在的倾向问题确定培训内容的具有统一题目的培训，例如企业文化培训、安全生产培训等：也有每年一个专题的班组长例行轮训，培训专题由公司劳动工资劳动和培训中心经过调查企业班组长能力状况企业要求确定，此类轮训已经连续开展十二年以上，培训过的专题有计算机操作技能培训、ERP系统培训、班组长写作技能培训、WTO知识培训等，每个专题都专门编写了培训教材：还有集团公司内各企业结合本企业个性化的需要与培训中心合作举办的专题培训，培训目的一般由企业提出，以上培训一般学习时间不长，不超过一周。
以上培训制度基本适应了企业的需要，较好地促进了企业的发展。但存在一定不适应企业需要的地方如，培训方式更多为课堂教学，虽有不少案例分析内容，但在提高班班组长管理技能方面，提高不同企业班组长个性化技术能力方面还不能适应企业需要。
根据以上案例提供的情况，试回答以下问题
这个集团公司的班组长培训有何特点？（10分）
[多项选择]班组长和安全员的安全教育内容包括( )。
A. 员工伤亡事故和职业病统计报告及调查处理程序
B. 安全生产法律、法规、安全技术及技能
C. 本岗位安全生产职责
D. 事故抢救与应急处理措施
E. 典型事故案例
[简答题]电气工具和用具应由班组长保管，定期进行检查。
[单项选择]班组长和安全员的安全教育内容不包括( )。
A. 安全生产法律、法规、安全技术及技能、职业病和安全文化的知识
B. 本企业、本班组和工作岗位的危险因素、安全注意事项
C. 员工伤亡事故报告及调查处理程序
D. 典型事故案例
[判断题]项目部每月要组织一次由管理人员及各班组长参加的安全生产大检查。( )
[判断题]《意见》强调，企业生产现场带班人员、班组长和调度人员在遇到险情时，要按照预案规定，立即向上级请示能否停产撤人。（ ）
[判断题]分包队伍的班组长、分包专业队长是专职安全员，负责本班组工人的健康和安全，负责消除本作业区的安全隐患，对施工现场实行目标管理。( )
[单项选择]某企业采用直线职能制的组织结构，企业中共有管理人员42人，其中厂长1人，车间主任4人，班组长18人，职能科长3人，科员16人。每一岗位均不设副职。这时，厂长的管理幅度为______。
A. 4
B. 7
C. 22
D. 23
[简答题]请根据企业培训师教材的内容，任选你所设计的《班组长管理实用手册》中的其中一项内容，编写一份2学时的教学设计框架.
[判断题]首件检验的“三检制”办法，即指先由操作者自检，再由班组长或质量员复检，最后由检验员专检。( )
