更多"某机械公司新任人力资源部部长W先生，在一次研讨会上学到了一些他自认为不"的相关试题:
[简答题]某机械公司新任人力资源部部长W先生，在一次研讨会上学到了一些他自认为不错的培训经验，回来后就兴致勃勃地向公司提交了一份全员培训计划书，要求对公司全体人员进行为期一周的脱产计算机培训以提升全员的计算机操作水平。
不久，该计划获批准，公司还专门下拔十几万元的培训费。可一周的培训过后，大家对这次培训说三道四，议论纷纷，除办公室的几名文员和45岁以上的几名中层管理人员觉得有所收获外，其他员工要么觉得收效甚微，要么觉得学而无用，白费功夫。大多数人认为，十几万元的培训费只买来了一时的“轰动效应”。有的员工甚至认为，这次培训是新官上任点的一把火，是某些领导拿单位的钱往自己脸上贴金!听到种种议论的W先生则感到委屈：在一个有着传统意识的老国企，给员工灌输一些新知识，为什么效果这么不理想？当今竞争环境下，每人学点计算机知识应该是很有用的，怎么不受欢迎呢？他百思不得其解。
请分析：导致这次培训失败的主要原因是什么？
[简答题]某机械公司新任人力资源部部长W先生，在一次研究会上学到了一些他自认为不错的培训经验，回来后就兴致勃勃地向公司提交了一份全员培训计划书，要求对公司全体人员进行为期一周地脱产计算机培训，以提升全员的计算机操作水平。不久，该计划书获批准，公司还专门下拨十几万元的培训费。可一周的培训过后，大家对这次培训说三道四，议论纷纷。除办公司的几名文员和45岁以上的几名中层管理人员觉得有所收获外，其他员工要么觉得收效甚微，要么觉得学而无用，白费功夫。大多数人认为，几十万元的培训费只买来了一时的“轰动效应”。有的员工甚至认为，这次培训是新官上任点的一把火，是某些领导拿单位的钱往自己脸上贴金!听到种种议论的W先生则感到委屈：在一个有着传统意识的老国企，给员工灌输一些新知识，为什么效果这么不理想当今竞争环境下，每人学会计算机知识应该是很有用的，怎么不受欢迎呢他百思不得其解。请分析：(1)导致这次培训失败的真正原因是什么(8分)(2)企业应当如何把员工培训落到实处(10分)
[简答题]某公司新上任的人力资源部王经理，在一次研讨会上获得了一些他自认为不错的其它企业的培训经验，回来后就向公司主管领导提交了一份全员培训计划书，要求对 公司全体人员进行为期一周的脱产计算机培训，以提升全员的计算机操作水平。不久，该计划书就获批准，公司还专门下拨十几万元的培训费。可一周的培训过后， 大家对这次培训说三道四，议论纷纷。除办公室的几名文员和 45 岁以上的几名中层管理人员觉得有所收获外，其他员工要么觉得收效甚微，要么觉得学无所获，白费功夫。大多数人认为，十几万元的培训费用只买来了一时的 “ 轰动效应 ” 。有的员工甚至认为，这次培训是新官上任点的一把火，是某些领导拿单位的钱往自己脸上贴金！而听到这些议论后，王经理感到很委屈，他百思不得其解：当今竞 争环境下，学点计算机知识应该是很有用的呀！怎么不受欢迎呢？
请您结合本案例回答以下问题：
导致这次培训失败的主要原因是什么？（ 8 分）
[判断题]像记者招待会、研讨会、演讲、公益赞助、新闻公报、座谈会、咨询会等等形式都是公共关系促销方式较为常见的促销工具。 ( )
[单项选择]一般研讨会，汇报会，座谈会等小型会议的记录，最好采用______记录法。
A. 摘要
B. 详细
C. 录音
D. 补充
[简答题]研讨会上，兄弟单位阐述成功经验，令你受益匪浅。会下你了解到他们每周一次开展内部交流会、由业务骨干授课。那么你知道后以后会怎么做？
[多项选择]病房中学生研讨会的讨论内容是______
A. 学生实习的计划
B. 病房中病人的护理问题
C. 有关病人的护理方法
D. 教师制定的模拟问题
E. 学生的操作技能
[简答题]领导让你负责一个研讨会的前期准备工作，你怎样做
[判断题]常见的营养教育方式包括主题研讨会、各类培训班、大众传媒交流等。
[判断题]证券分析师组织还会定期或不定期地对证券分析师进行培训、组织研讨会、为会员内部交流及国际交流提供支持等。( )
