更多"供应链管理主要包括计划、合作、控制从供应商到客户的物料 (零部件和成品"的相关试题:
[填空题]供应链管理主要包括计划、合作、控制从供应商到客户的物料(零部件和成品等)和______。
[判断题]( )供应链是一条简单的从供应商到用户的链。
A. 正确
B. 错误
[判断题]从供应商的供应商到客户的客户所组成的网络就是供应链,它包括获取原材料、进行产品生产和将产品送到客户的全过程。 ( )
[简答题]供应链是从供应商到制造商再到分销商的贯穿所有企业的链。( )
[填空题]供应链不仅是一条连接供应商到客户的物料链、信息链、资金链,而且还是一条______链,物料在供应链上因加工、包装、运输等过程而增加其价值,给相关企业带来收益。
[判断题]电子商务实质上是构筑了一个从供应商到供应商,从客户到客户的一个完整的供应链的理念和贸易链,是SCM、ERP、CRM的完美的结合。 ( )
[单项选择]
张某大学毕业后应聘到了中等规模的W厂工作。W厂生产汽车零部件,是一家大型汽车制造公司的零部件主要供应商。由于被安排到车间技术组工作,张某私下里经常表示不满,颇有怀才不遇之感。两年后张某担任了技术组组长,后又被提升为装配车间主任。张某想,机会来了,应该好好干,不能辜负了上级领导的信任。
张某上任第一天就遇到了麻烦,生产运营部打来电话说,根据厂务计划工作会决定安排,最近刚下的A1150订单,要求一周后交货。张某立即召集组长们开会,了解进度。会上,物料组长抱怨说生产线组的用料计划总是报得太晚,耽误进度;生产线组长说技术组的派工单下得太晚;技术组组长说厂技术科总是修改图纸,等等。会议开了一个上午,也没有讨论出结果,张某感觉自己的脑袋都快吵炸了。到了午饭时间,仍未达成共识。下午销售部有个大型产品推介会邀请张某参加,一直到晚上8点。张某累得精疲力尽才回家。
第二天,物料组长说,他们需要的部分物料库房没有了,要等三天后才能到货。这批A1150订单最终未能在一周内交货,主要原因就是缺料、生产线中断。生产运营经理对这件事很生气,本来车间缺料的现象时有发生,只是每次缺料并不严重,对生产进度也影响不大,而且事后又很快恢复。所以张某上任之前,生产运营经理口头上曾提醒要特别注意物料的供需情况,建议建立一套有效的物料管理办法。这次订单延期交货事件的发生,问题的症结是没有及时向库房提出物料需求申请,以致延误了对外采购时间。生产运营经理传达厂务会意见,要求张某立即在一周内建立一套有效的物料管理办法,避免此类事件再次发生。
随后,张某又召集几位组长开了几次会,但几个组长总是互相推诿,会议总是只议不决,没有结论。眼看期限到了,几个组长还是没有拿出具体方案,情势迫切,最后他只好亲自拟定了一套物料管理办法,向生产运营部做了汇报。
W厂的组织结构是()。
A. 直线制
B. 直线职能制
C. 事业部制
D. 职能制
[单项选择]下列零部件加工检查验收资料不包括( )。
A. 工序交接检查验收记录
B. 焊接探伤检测报告
C. 监理工程师检查验收资料
D. 工艺设备设计及制造资料
[多项选择]目标管理主要包括
A. 建立组织和部门目标
B. 听取小组成员对其目标的建议
C. 商讨或同意建议
D. 制定行动计划
E. 绩效评估
[判断题]生产物流是对原材料、零部件与半成品在生产过程中的管理和计划,也涉及到物料流和信息流,但是基本上不涉及到资金流的管理,以满足生产需求为目的。
[判断题]生产物流师对原材料、零部件与半成品在生产过程中的管理和计划,也涉及到物料流和信息流,但是基本上不涉及到资金流的管理,以满足生产需求为目的。()
[判断题]从生产物流的角度来看,企业的原材料需求和零部件数量的确定事项需求的管理,它的基本内核是物料需求计划。
[填空题]软件项目实施中必须进行科学管理,软件管理的主要任务应包括:组织管理、人员管理、资源管理、计划管理和 ______。